人力资源部年终工作总结.pdfVIP

时光荏苒，历史的车轮在无声中载走了 09 年，虽它已成为史册的一页，回首 09，有很 多让我深思和回味的事情，同时在此年我为我的人生重新规划了一条行程———挑战自我。 09 年 1 月 1 日我被迫从 a 公司调至 b 公司，之所以我要用“被迫”二字，是因为当时 不是我心甘情愿来 b 公司工作。 不想到 b 公司工作的原因是有种被 “发配边疆”之感， 因为 我觉得我在工作上很努力对待，为何要如此这般对我？所以在即将离开 a 公司的那一个月 里，我几乎是在郁闷中渡过每一天的，潜意识中认为公司否认了我的工作能力才将我调离 a 公司。后经我多番思想挣扎及公司领导许诺只是借调一年， 一年后由我选择留在 b 公司还是 返回 a 公司之因，我决定前往背水一战，那怕是中途“阵亡” ，我也无憾，至少我勇于并努 力面对了。 在 b 公司上班的前三天， 陌生的环境及人情的冰冷让我倍感失望， 我对我能否开展好人 力资源的工作一点信心都没有， 来六星集之前的雄心壮志瞬间化为乌有。 后总助的鼓励及指 点，我整理了一下自己的思绪， 决定改变对本部门个别人的态度， 必须发号施令方能开展工 作，因为在他们的概念里我是“空降”人力资源部主管，对我的不理不睬也在情理之中。好 事多磨，经过一个月的努力，人力资源部的工作在顺利中开展前进。 原本漫长的一年却好似飞越般渡过， 在这一年里，有过欢声笑语、 也有过失落无助，总 之，感触颇多。不过，在这一年里自我感觉收获不少，关键在于自我价值的体现，曾经生存 在“大树” 下的我，无论怎样拼命的付出，却永无见 “天”之日。 所以，我决定留在六星集， 与六星集的兄弟姐妹们同甘苦、共奋进。 以下是我对 09 年人力资源部的工作进行一次年终大盘点： 一、 09 年度我的工作进展情况： 1、09 年 1 月，完成了员工资料的完善，即：资料的收集及建档，资料卡的更新、薪资 异动表的建立等。 2、09 年 2 月，完成了大型招聘一次及培训 (为期 3 天招聘时间， 总应聘人数为 70 多人， 效果相对不理想 ) 、公司全员劳动合同的签订及建档； 3、09 年 3-5 月，公司一系列制度的制定及宣讲，即：奖励条例、休假管理办法、考勤 制度等； 4、09 年 6 月，人员排位标准及绩效考评标准的制定及宣讲、各部门岗位职责的拟定； 5、09 年 7 月，完成了两店人员半年升迁的考评，其次排位及绩效浮动正式启动，两店 执行情况的督导； 6、09 年 8-9 月，除日常事务处理外，无特别事宜开展； 7、09 年 10 月，完成了一次大型招聘及培训 (为期 2 天的招聘时间，效果非常不理想， 总应聘人数 30 多人 )； 8、09 年 11-12 月，完成了保安部及保洁组薪资的调整、旅游计划及团拜计划的拟定等 事宜。 二、部门人员的工作进展情况： 1、a 某——其工作内容：每日员工考勤、提成单分类及统计、来往行文上传及下达， 月末考勤汇总及日常事务处理， 工作较为繁琐， 好在店长及主管的上呈文件一般是自己打印， 相对为她减少了工作量。其性格较为柔和，工作认真仔细，态度较好，与各部门配合良好， 能较好的开展人力资源部的工作。 但缺少魄力， 与员工交流方面还有所欠缺， 故工作上没有 一个度的飞越，属于中规中距型，较为适合做驻店人事。 2、b 某——其工作内容：每日员工考勤、提成单分类及统计、来往行文上传及下达、 月末考勤汇总、 协助店长监督现场卫生等日常事务处理， 工作非常繁琐， 比金沙店人事事情 多很多， 因为西