安全组织保证标准体系及责任目标分解网络图.docVIP

安全生产组织确保体系 公 司 总 经 理： 公 司 副 经 理： 安监部主任： 第三项目部： 第五项目部： 第八项目部： 第七项目部： 第六项目部： 第四项目部： 第二项目部： 第一项目部： 第三项目部： 第五项目部： 第八项目部： 第七项目部： 第六项目部： 第四项目部： 第二项目部： 第一项目部： 安全生产组织确保体系 安监部主任： 项 目 经 理： 安 全 员： 砼 工： 架 子 工： 电 工： 钢 筋 工期： 机械操作工： 普 通 工： 木 工： 瓦 工： 砼 工： 架 子 工： 电 工： 钢 筋 工 期： 机械操作工： 普 通 工： 木 工： 瓦 工： 安全责任目标分解 一、企业总目标 1、坚持“安全第一、预防为主”方针。 2、果断杜绝伤残事故发生。 3、企业年负轻伤频率控制在千分之二以内。 4、果断消亡不安全隐患。 在建工程安全合格率必需达成时候100%以内，其中优良达成会80%以上，并按企业资质标准要求达标。 二、企业总目标确保方法 1、企业安监部对全企业在建工程每个月一次质量安全大检验，各项目部每半月一次，其它时间进行巡回检验，抽查项目按建设部平分标准进行全方面检验。在每次检验中均写出隐患整改通知单，限期整改。 2、企业安监部实施不定时检验，随时处理安全生产中存在不安全隐患。 3、常常组织项目部学习相关安全法规等知识，努力提升职员安全防护意识，提升职员防御能力，一降低以外事故发生。 4、实施经济控制，对不服从企业安监部领导，提出安全隐患不按时整改实施经济处罚。 三、项目部总目标 1、果断杜绝伤残事故发生。 2、项目部年负轻伤频率控制在千分之一以内。 3、果断消亡不安全隐患。 4、在建工程中各项指标安全合格率必需达成100%，其中优良达成85%以上。 四、项目部目标安全确保方法 1、听从企业领导指示，立即整改安全隐患，尤其是企业提出重大隐患一定要随时整改，不拖延，把隐患消亡在萌芽之中。 2、开好班前会，作好安全技术交底，尤其是特殊工种和关键分部分项安全技术交底一定遵照安全规范根本交底，交代到个人。 3、主动组织现场职员学习安全法规、安全规范，提升职员安全安全意识，提升以外事故防御能力。 4、工地安全领导小组每星期对工地进行安全大检验一次，写出整改通知单，落实到人，限期整改，如不完成，实施经济处罚。 5、施工现场配置齐全安全防护用具，标志牌、警示牌悬挂位置正确，夜晚施工要有足够照明设施。 五、班组目标 1、各班组要实施安全第一、预防为主方真。 2、果断杜绝重大伤亡事故。 3、果断消亡不安全隐患，争取班组无事故。 六、班组目标确保方法 1、各班组要主动参与班前会，认真学习安全技术交底领会交底内容，提升班组整体素质。 2、在开工前，各班组要召开班前会，讨论项目部班前会上提出问题，落实到人。 3、班组长在天天开工前要对施工现场检验一便、看看有没有安全隐患，确定无安全问题后再施工。班后离开施工现场前要对自己施工场所检验一便，确定无安全隐患后再离开。 4、主动参与项目部和企业安全学习，提升班组整体素质。 七、个人目标 1、坚持安全第一、预防为主标准。 2、杜绝重大伤残事故。 3、果断消亡不安全隐患。 4、争取施工期间不发生任何事故。 八、个人目标确保方法 1、正确使用个人防护用具。 2、要主动参与班前会，认真学习安全技术交底，领会交底内容，提升个人防御能力。并严格按技术交底内容实施。 3、主动参与项目部、企业和班组安全学习，提升个人防御事故能力。 4、每个人在开工前要检验自己所出环境是不是不安全隐患，如有要立即汇报班组长或项目责任人，整改后再施工。班后离开施工现场前要检验现场有没有不安全隐患，确定无安全隐患后再离开。 5、进于施工现场要听从工地统一领导，服从分配，工作时精力集中，不说笑打闹，确保施工安全。 附：安全责任目标分解网络图以下： 确保方法个人目标班组目标确保方法项目总目标确保方法企业总目表 确保方法 个人目标 班组目标 确保方法 项目总目标 确保方法 企业总目表 确保方法 确保方法 安全责任目标分解 经 经 理 企业方针 企业方针 总目标 总目标 目标内容目标内容目标内容目标内容生活副经理生产副经理生产副经理技术副经理 目标内容 目标内容 目标内容 目标内容 生活副经理 生产副经理 生产副经理 技术副经理 项目部 项目部 项目部 项目部