《供应链金融运营模式分析》.docxVIP

***供应链金融运宣模式分析 一、 供应链金融的定义 供应链金融是基于真实交易背景开展的金融活动，是对供应链的某个环节或全链条提 供定制化的金融服务，通过整合信息，资金，物流等资源，达到提高资金使用效率， 为各方创造价值和降低风险的作用，实质是帮助链内成员盘活流动资产。 二、 供应链金融产品业务模式分析 主要分为三类：应收类，预付类，存货类 按风险程度划分，国内供应链金融业务倾向性：预付类 ＞应收类＞存货类 预付类产品实际上是将企业间的商业信用转换为银行的信用，如果出现违约，则立刻 对贷款人的征信产生影响，并对其产品经销商权有着致命的牵制，对贷款人的约束力 更强。 三、供应链全链条分析 四、供应链金融模式分析 五、当前可运行的供应链金融模式 1、目标业务对象 A、资源型的传统行业的经销商，如冷链海鲜行业 B、国内垄断行业的经销 商，如苹果手机经销商，华为手机经销商 C、 行业龙头经销商，如 D、 在途库存周期长的行业，如跨境贸易的海上运输类行业 E、 与B2B平台进行合作，B2B模式+供应链金融，有望开启商业新未来 2、 供应链金融业务推广重心为预付类的金融服务 3、 模式的实现途径：进行强强合作，资源整合与共享 4、 模式的实现方式： 以福建为中心，跟以上所列的目标对象进行业务方面的洽谈，实现资源整合，快速达 成业务流量，实现利润。 5、 业务流程图： 具体沟通！ 六：风控模式