公司采购管理体系之采购管理办法.docxVIP

采购管理办法 目的 为了规范公司采购行为的管理，提高资金使用效益，增强采购环节透明度，促进公平 交易，提高采购质量，维护公司利益。 范围 公司所属各部门、各分（子）公司使用公司资金进行工程建设，采购物资或者接受服 务的行为均适用本办法。 职责 采购中心物资采购部负责公司统一采购类物资采购的统筹管理及实施。 采购中心项目管理部负责公司各类固定资产投资及维修采购的统筹管理及实施。 加工事业一部原料采购部负责公司除 ** 原料以外其他原料的采购实施和除 ** 以外其 他活品销售产品采购的实施。 加工事业二部负责公司 ** 原料的采购实施。 ** 事业管理部负责各单位 **物资申请的审核以及 ** 用苗种及种苗采购的统筹管理及 实施。 ** 事业一部管理部负责各下属 ** 单位** 物资申请的审核，活品销售海螺的采购以及 ** 苗种采购的统筹管理及实施。 ** 事业二部负责荣成分公司 ** 物资申请的审核以及 ** 苗种采购的统筹管理及实施。 加工事业一部管理部负责下属各单位加工物资采购申请的审核。 加工事业二部管理部负责下属各单位加工物资采购申请的审核。 活品销售部负责销售 ** 采购的统筹管理及实施。 行政事务部负责办公用品及家具采购的审核， ** 区内粮油等生活物资的采购及非 ** 区生活物资的监督管理。 信息技术部负责各种信息技术产品申请的审核。 安全管理部负责各分子公司劳保护具及