“公司计划生育先进”计划生育工作计划.pdfVIP

一年来， 在公司党委、 行政的正确领导和上级计生部门的具体指导下， 面对新形势下的 计生工作，不断改革创新、与时俱进，坚持以“三个代表”重要思想为指导，围绕计划生育 工作的总体要求， 坚持抓好计生经常性工作， 使计划生育率、 康检率及已婚育龄妇女管理率 均达到了 100%，公司计划生育工作步入了经常性轨道。我们的主要做法是：二、坚持抓好 计划生育工作经常性和制度化建设， 促进计划生育工作整体水平的提高一不断健全和完善计 划生育经常性工作机制我们在工作中，制定了 《XX 公司计划生育目标管理办法》 《XX 目标 考核及奖罚办法》 《计生专干工作职责》等工作制度，这些制度职责包括了经常性工作的基 本内容和要求。 为搞好计生工作， 公司领导在资金紧张的情况下， 拿出 2 万元用于此项工作， 做到了版面上墙、台帐健全、报表齐全。为使这些制度、职责落实好，我们每月对公司各单 位、部门进行计生目标责任考核，发现问题，及时处理。同时在办理招工、职工调动时，坚 持先查验计生证明， 后办理其他手续， 从而保证计生工作有关制度落到实处， 大大促进了经 常性工作的正常开展。 二把宣传服务融入经常性工作， 促进职工婚育观念的转变。 实行计划 生育是一场移风易俗的伟大变革，要转变人们传统的婚育观念，树立科学、 文明、 进步的婚 育观， 就离不开宣传教育工作。 一年来， 我公司始终把宣传教育放在计生工作的首位， 把宣 传服务融入经常性工作中， 常抓不懈。 我们通过多种渠道， 采取灵活多样的形式向广大育龄 群众宣传计生法律法规、优生优育、避孕节育、生殖保健等知识，取得了一定的成效。一是 抓好教育培训工作。 利用业余时间对已婚育龄女工进行教育培训， 不断提高女工的计生知识 普及率。据统计， xx 年，共举办培训班 2 期，参加培训的已婚育龄妇女达 125 人次，培训 率达到了 95% 以上。二是加大社会环境宣传氛围。利用各项宣传工具宣传计生法律、法规 知识， 我们先后在厂区主要位置，制作了各种计生宣传牌 5 块；张贴宣传标语 6 条；开展计 划生育板报展 4 次，基层共 48 块板报参加了评比。三是利用典型案例宣传教育群众。我们 除了利用正面典型宣传教育职工之外， 还利用一些反面典型例子的宣传， 从而教育职工， 提 高职工自觉实行计生政策的积极性， 也促进了职工婚育观念的转变。 三加大不打招呼抽查力 度，促进经常性工作开展。公司开展半年、年终检查和每季度一次的不打招呼抽查。通过经 常性的检查和不打招呼抽查， 督促各基层车间经常性工作的开展。 在每次检查中发现问题的， 将按照计生目标管理责任制，对基层车间相关责任人进行处罚，并通报全公司。 三、 以基层为重点， 认真抓好经常性工作的开展基层是计划生育工作的源头， 如果基层的计 生工作不抓好，计生工作就难以开展。为此，我公司把计生工作的重点放在基层车间一级， 通过抓好网络建设， 打好基层基础， 使经常性工作得到有效开展。 首先，我们是建设好一支 基层人口管理队伍。 各单位都成立了由车间主任为主要负责人， 班组长为成员的基层单位领 导小组， 同时每个车间选一位敢讲敢做有一定威望的职工担任小组管理员， 并落实好他们的 工作任务和报酬，真正做到“四有三落实” 。另外，为使他们会抓、敢抓，我们在举办培训 班时， 要求他们同时