商业模式定位及设计报告.pdf

机密 ***商业模式定位及设计报告 报告说明 1. 本阶段《商业模式定位及设计报告》紧紧围绕项目作业目的，针对***连锁的现有商 业模式业模式 ，，结合行业特点和内外环境分析基础撰写而成结合行业特点和内外环境分析基础撰写而成。。 2. 本报告中针对***连锁未来的商业模式中的消费群体定位，商品定位，发展环境定位 以及合作伙伴定位进行的拟定，结合***连锁内部资源情况，设计有关连锁商业模式 体系。报告成果提交后需双方研讨确认，为未来战略规划提供依据。 22 导读导读 报告概述报告概述 商业模式分析商业模式分析 商业模式定位商业模式定位 商业模式设计商业模式设计 报告说明 商业模式的重要性商业模式的重要性 4C定位定位 盈利模式设计盈利模式设计 现有商业模式分析 商业模式定位 拓展模式设计 管控模式设计 33 商业模式的重要性商业模式的重要性 ““当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争”商业模式之间的竞争” —— 现代管理学之父现代管理学之父现代管理学之父现代管理学之父 彼得彼得彼得彼得 ．．德鲁克德鲁克德鲁克德鲁克 ““相对于商业模式而言，高技术反倒是次要的。在经营相对于商业模式而言，高技术反倒是次要的。在经营 企业的过程当中，商业模式比高技术更重要，因为前者是企业企业的过程当中，商业模式比高技术更重要，因为前者是企业 能够立足的先决条件能够立足的先决条件能够立足的先决条件能够立足的先决条件。。”””” —— 前时代华纳首席执行官前时代华纳首席执行官前时代华纳首席执行官前时代华纳首席执行官 迈克尔迈克尔迈克尔迈克尔 ··邓恩邓恩邓恩邓恩 44 商业模式的重要性商业模式的重要性 专家对创业企业案例中的数百家企业进行统计专家对创业企业案例中的数百家企业进行统计 ，得到了这样得到了这样一组