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仓库管理的相关指标
什么样的仓库管理才是好的管理?做到什么水平才算是好的管理?有没有切实有效的指标 呢?从仓库管理的相关指标,或者我们可以来评估一下我们的仓库管理的到底好不好。
一、仓库资源利用程度
地产利用率=(仓库建筑面积/地产面积)X 100%
仓库面积利用率=(仓库可利用面积/仓库建筑面积)x 100%
仓容利用率=(库存商品实际数量或容积 /仓库应存数量或容积)x 100%
有效范围=(库存量/平均每天需求量)x 100%
投资费用化=(投资费用/ (单位库存/单位时间)X 100%
设备完好率=(期内设备完好台数/同期设备总数)X 100%
设备利用率=全部设备实际工作时数/设备工作总能力(时数))X 100%
二、 服务水平
缺货率=(缺货次数/顾客订货次数)X 100%
顾客满足程度=(满足顾客要求数量/顾客要求数量)X 100%
准时交货率=(准时交货次数/总交货次数)x 100%
货损货差赔偿费率=(货损货差赔偿费总额/同期业务收入总额)X 100%
三、 储存能力与质量
仓库吞吐能力实现率=(期内实际吞吐量/仓库设计吞吐量)X 100%
进、发货准确率=(期内吞吐量.出现差错总量/期内吞吐量)X 100%
商品缺损率=(期内商品缺损量/期内商品总数)x 100%
(一)库存周转率的基本计算公式
库存周转率=(使用数量/库存数量)X 100%
库存周转率=(使用金额/库存金额)x 100%
库存周转率=(该期间的出库总金额/该期间的平均库存金额)X 100%
=(该期间出库总金额X 2/期初库存金额+期末库存金额)x 100%
库存周转率(以月平均库存周转率为例)=当月发出库存商品/[(上月库存商品+本月库存商品) /2]
销售周转率(以月平均销售周转率为例 户当月销售额/[(上月库存商品+本月库存商品)/2]
(二)资金周转率的基本计算公式
流动资产周转率、固定资产周转率和总资产周转率, 是用年销售收入净额除以相应的流动资
产、固定资产、总资产的平均值。
应收帐款周转率=赊销收入/应收帐款平均余额。
存货周转率=销售成本/平均存货。
营运资金周转率=存货/流动资产-流动负债。
1、 购入成本;某项物品的购入成本( P)包括单位购入价格或单位生产成本。
2、 订购/生产准备成本;(C)是指向外部的供应商发出采购定单的成本或指内部的生产准备 成本。这项成本通常和订购或生产准备次数有关,而和订货量和生产量无直接关系。
3、 储存成本;通常也叫持有成本( H ),由多方面组成,主要包括资本成本、税金、保险、 搬运、储藏、损耗、陈旧和变质等项费用。
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