罗兰贝格-上海外经贸探索新型外贸企业模式.pdf

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2020-09-21 发布于四川
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SMERT 增强竞争优势，探索新型外贸企业发展之路增强竞争优势，探索新型外贸企业发展之路上海市人民政府对外经济贸易委员会罗兰•贝格国际管理咨询公司上海，2002年8月15日 1 SMERT 课题项目组工作简介 • 项目从2002年3月27 日启动，迄今已历时4个多月 • 在这期间，项目组共访谈87人次，召开研讨会15次 • 原报告共分四个模块，分别为内部分析报告、外部分析报告，产权建议报告和业务模式建议报告，总页数约500页 • 本次研讨会报告精简为上、下卷 2 SMERT 上卷—现状及原因分析一、整体财务现状 4 1. 出口增长慢 5 2. 盈利能力弱 6 3. 负债比例高 8 4. 资产质量差 12 二、原因分析 15 1. 政策原因分析 16 2. 市场环境分析 20 3. 产权结构分析 29 4. 经营管理分析 40 三、尚存的有利因素 60 1. 成功外贸企业存在 61 2. 中小企业需要外贸公司 64 3. 上海地理环境有利 65 4. 入世的正面影响 67 结论 68 3 SMER