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{企管 MBA}职业经理人 MBA
专题讲义
耶鲁大学
《职业经理MBA》
训 练 营 讲 义
职业经理 MBA 必修实战教程
《耶鲁领袖训练大讲义》
第一部分
号召力是每个领袖都渴望的一种能力,它会让你的理念与领导模式被人们接受,使组织或团体能够按照领袖的设想不断
走向强大。
《耶鲁领袖训练大讲义》 第一部分
个人魅力训练
动物会选择王者,人类社会也需要领袖。孩子们会选择他们中有领导才能的来当孩子王,帮派分子会选他
们中的厉害角色来充当老大,工作者也会选他们中的精英分子来做领袖 ……每个组织都需要不同的领袖,
但每个领袖不一定都是有“权力”的角色,却是拥有魅力的人。
《耶鲁领袖训练大讲义》 第一部分
人们需要什么样的领袖
◎人们为什么选择由你来领导
动物会选择王者,人类社会也需要领袖。孩子们会选择他们中有领导才能的来当孩子王,帮派分子会选他
们中厉害的来充当老大,工作者也会选他们中的精英分子来做领袖 ……每个组织都需要不同的领袖,人们
会根据组织的特点而选择他们认可的领袖。
那么,人们为什么愿意选择由你来领导呢?
针对这个现象,耶鲁大学的众多心理学专家及管理学教授进行过相当长时间的研究,并得出一个这样的结
论,人们选择出的领袖通常会满足他们的三种心理需要:
1.受重视的感觉
每个人都有被别人需要的心理需求,无论这个人的能力有多大,贡献有多少,当领袖让其感受到被需要的
时候,其追随者都会尽力为组织贡献自己的力量。
受人重视,是人所共想的,别人肯定的目光也是每个人都想得到的。并为之努力、追求,得到这种认同感。
亨利·史汀生是美国著名的战略家,也是耶鲁大学精英组织“骷髅会”第一黄金时代的实施者。他曾于 1911 ~
1913 年任陆军部长,1928 ~1929 年任驻菲律宾总督,1929 ~1933 年任国务卿。在从政的三十多年间,
他为 7 位美国总统服务过,他们分别是西奥多·罗斯福、威廉·霍华德·塔夫特、伍德罗·威尔逊、加尔文·库林
奇、赫尔伯特·胡佛、富兰克林·罗斯福以及杜鲁门总统。史汀生简直是一个政坛不倒翁,在他任“骷髅会”实
施者期间,“骷髅会”里的大家族正式开始了美国社会政商二元结构的结合。惠特尼家族(铁路和军火产
业)、庞蒂家族(铁路和金融产业)以及哈里曼家族(铁路和金融产业)的势力得到真正意义上的整合和
强化。
当有人问起史汀生为何会有如此的成就时,他微笑着说:“其实很简单,我的秘诀就是永远任用比我聪明的
人。”
2.团队精神
让追随者有良好的团队感觉,在这个团队中,大家相互需要,相互关怀,并相互尊重。让他们觉得他们
组织的主人,使之有很强的参与感。
3.风雨同舟
让追随者感到,不管发生了什么,领袖都在他们的身边,与他们并肩作战。注重他们的感受与需要,并满
足他们的正当需要。
◎理想的领袖是怎样的
综观美国历届总统,福特可算是最正派的领导人。他将自己放在一个正确的位置上,并拥有一颗平常心,
热爱人民。他相信公众、相信国会,也相信新闻媒体,并因此赢得了公众对他的信任。
福特是在“尼克松”的丑闻之后上台的。其成功的就职讲演使他顷刻间受到了整个国家的爱戴,这个就职演
说对于被丑闻、战争、经济恶化折磨得疲惫不堪的人们来说无疑是一种最好的慰藉。福特的温文尔雅、毫
无伪饰恰恰是当时公众所寻找的稳定的力量。他的宽宏大量使每个人都愿意加入到他的团队中去。而受到
福特的影响,围绕在他身边的人也大都具有公众精神,是一些忠实可靠的人,他们努力恢复总统的凝聚力
和道德权威。
人们在福特的身上看到直言不讳和其他传统价值,他坦诚地面对国民,让人们去白宫时感受到回家的感觉。
他的正直、诚恳与团结人心的做法正是当时人们所需要的理想的领袖所应具备的。
奥格威被美国时代杂志誉为“世界上最炙手可热的广告怪杰”。他不只在广告创意方面有着卓然的成就,在
领导管理方面也颇有想法,他曾提出关于人们心目中理想的领袖的假想,至今仍是管理学中首推的精妙谈
论。
那么,奥格威提出的理想的
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