宝丰法庭新项目施工组织设计.doc

第一章 综合说明 1、工程基础情况 2、建筑设计概况 3、结构设计概况表 4、工程标准质量目标：确保工程创合格标准。工期目标：按工程协议工期准期完工。安全生产目标：杜绝重大事故，通常事故频率小于1.5‰。文明施工和环境保护目标：服务目标：建用户满意工程。 第二章 施工现场平面部署 1.现场情况说明现场周围道路通畅，施工现场开阔。 2.施工现场平面部署标准及依据 2.1.部署标准 为确保施工现场部署紧凑合理，现场施工顺利进行，施工平面部署标正确定以下： ①. 合理部署现场，计划好施工道路和场地，降低运输费用和场内二次倒运。 ②.部署符合现场卫生、安全防火和环境保护等方面要求。 2.2.部署依据 （1）建设单位相关要求。 （2）现场红线、临界线、水源、电源位置，和现场勘察结果。 （3）总平面图、建筑平面、立面图。 （4）总进度计划及资源需用量计划。 （5）总体布署和关键施工方案。 （6）安全文明施工和环境保护要求。 3.施工现场平面部署 3.1.施工临时用电 施工用电，由城镇电网处引线，线路按三相五线制设置。总闸箱设置在电源下，线路中设分控箱，将电源按平面图所表示引入建筑物或设备旁。如该地片有停电可能，将立即备置发电机，来确保正常施工。 3.2.施工临时用水 施工用水由建设单位给定水源位置接管，干管选择镀锌管由φ50→φ38→φ25 入地埋设，分别接至建筑物周围、办公区及生活区。在墙体砌筑及装修阶段用水量增大时，（假如当地水压不足）在周围增设集水井，内设高扬泵，给每层提供混凝土养护和砌、抹工程施工用水。 3.3.现场排水设施 为了确保排入城镇管线污水符合要求，现场沿施工道路两侧设宽300mm深500mm排水沟，以使场内雨水自然向两边经排水沟排入场区城镇排水管网内，现场设沉淀池一座，施工用水经沉淀池沉淀后，一部分可进行现场道路洒水降尘使用，其它排入水管网内，确保排入城镇管线水不带泥砂。 3.4.现场临时设施、堆场设置 施工现场多种临时设施分别部署在施工现场内，现场关键设置有：生活区中包含职员宿舍和生活配套设施及办公室；生产区中包含钢材加工、钢筋堆放、木工棚和地方材料堆放区、搅拌站及水泥库等设施。 （1）办公区 办公区设置项目办公室、会议室，和提供建设单位驻现场代表和监理单位办公室。 （2）钢筋加工区钢筋加工场地分为钢筋堆放、钢筋加工棚、钢筋调直场地和钢筋半成品及成品堆场。 钢筋加工棚采取钢管扣件搭设，内设加工操作平台，钢筋切断机、钢筋弯曲机和钢筋对焊机等设备。 （3）范本加工堆放区 竹胶范本加工现场设置木工棚，采取钢管扣件搭设，围挡采取竹子围护。加工棚内设平刨机、压刨机和圆盘锯。 （4）搅拌站 本工程混凝土、墙体砌筑和抹灰所用砂浆采取现场搅拌，现场砂浆搅拌区分三部分：搅拌棚、砂堆场、水泥库。搅拌棚内设1台JS-350 型搅拌机，以满足本工程混凝土及墙体砌筑和内、外墙抹灰砂浆需用量，搅拌棚后台设计量器具，满足计量要求。水泥库设在搅拌棚旁。 3.5.现场大门部署 现场主入口大门设置要方便车辆进出，大门口处设置门卫室。 3.6.现场施工道路路宽4m。依据现场土质情况，路基拟垫200～300mm 老实渣，现场大门入口处全部为混凝土硬地面，方便于施工及车辆行驶。 3.7.生活居住区。 施工人员住房为砖房，生活区设食堂、蒸箱、炉灶等设施。 生活区内设侧所一座，浴室一座。整个生活区，天天设专员定时进行卫生打扫，做到洁净、整齐、无异味、排水通畅，道路整齐。生活区进行合适美化，以营造一个整齐、卫生环境，展现企业形象。 具体部署详见施工现场平面部署图（2—1） 第三章 项目管理班子关键管理人员 1.项目组织管理机构设置 该工程质量标准为合格工程，我方亦将此工程定为创优质精品工程，为此我们将组建管理企业，含有相对独立管理和财政职能，对该工程进行关键管理，服从设计、尊重监理、服务建设单位，选择较强施工管理人员组成项目班子，负责施工管理。 本工程实施项目法施工，依据本工程需要和我企业含有人员素质，选择政治素质、领导素质、知识素质、实践经验、身体素质符合本工程项目需要，含有本专业技术知识，有工作干劲，主动负担责任，能吃苦耐劳，能随时全部保持高度竞技状态人作为本工程项目经理。 项目组织机构图见图3-1。 图3-1 项目组织机构图 2.项目经理部关键组员及关键职责 2.1.项目人员组成以总企业及相关部室为指导，组建项目经理部，选择能力较强施工管理人员组成项目管理班子，进行施工管理。 项目经理部本着以“年富力强，精力充沛，工作扎实，业务精通，有较多技术和项目管理经验”为配置标准，关键配置：项目经理部领导层由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成；管理层为技术组、质量组、安全组、物资组、经营组组成；负责从施工准备、工程施工、质量安全检验、工程预结算，至工程