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人力资源招聘流程 员工招聘工作流程 （一） ：确定人员需求 （二） ：制定招聘计划 （三） ：人员甄选 （四） ：招聘评估 员工招聘流程相关规定 一、 《人员需求申请单》的填写 1、 当部门有员工离职、工作虽增加等出现空缺岗位需增补 人员时，可向人力资源部申请领取《人员需求申请单》 2、 《人员需求申请单》必须认真填写，包括增补原由、增补 岗位任职资格条件、增补人员工作内容等，任职资格必须参 照《岗位说明书》来写。 3、 填好后的《人员需求申请单》必须经用人部门经理的签 批后上报人力资源部。 4、 人力资源部接到部门《人员需求申请单》后，核查各部 门人员配置情况，检查公司现有人才储备情况，决定是否从 内部调动解决人员需求。 5、 若内部调动不能满足岗位空缺需求，人力资源部将把公 司总的人员补充计划上报总经理，总经理批准后人力资源部 进行外部招聘。 确定招聘计划 1、 招聘计划要依据《岗位说明书》确定招聘各岗位的基本 资格条件和工作要求，若公司现有的岗位描述不能满足需要, 要依据工作需要确定、更新、补充新岗位的《岗位说明书》 2、 根据招聘人员的资格条件、工作要求和招聘数虽，结合 人才市场情况，确定选择什么样的招聘渠道。 大规模招聘多岗位时可通过招聘广告、学校和大型的 人才交流会招聘； 招聘人员不多且岗位要求不高时，可通过内部发布招 聘信息，或参加一般的人才交流会。 招聘高级人才时