安全新项目施工管理工作专题方案.docVIP

目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、编制依据 1 二、工程概况 1 三、控制程序 1 四、控制目标 3 五、组织机构设置 3 六、职责权限 7 七、安全管理制度及措施 11 八、多种安全技术方法 15 九、安全、文明施工资金投入计划 36 十、环境监测50 一、编制依据 1、《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-20XX) 2、《建筑施工安全检验平分标准》(JGJ59-20XX) 3、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91) 4、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-20XX) 5、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-20XX) 6、《中国安全生产法》 7、《中国建筑法》 8、《北京市地方标准》 9、《西白辛庄安置房工程施工组织设计》及企业相关安全生产管理要求。 二、工程概况 1、建设地点：本工程在北京市顺义区后沙峪镇，南邻安华街、北临新建回迁、东临天北路。 2、总用地面积约：76522.96平方米，其中建设用地面积约186353平方米。 3、总平面概况：项目地上分4个单体，呈“长方”形部署，顺天北路走向。 4、总建筑面积 66077.07万平方米，其中地上43204.07万平方米，地下22873万平方米。 建筑类别：防水等级：屋面二级（防水层耐用）, 地下一级。 结构形式：剪力墙；剪力墙, 设计使用年限为50年。抗震设防烈度8度。建筑耐火等级均为一级。 三、控制程序 分析本工程实际情况,本工程安全防护关键是： ⑴地下室防水、结构工程;⑵外脚手架、外挂脚手架工程;⑶高空作业;⑷施工洞口及临边防护和立体交叉作业区隔离;⑸施工临时用电;⑹中小型机具使用安全;⑺钢筋工程和模板工程安装和拆除安全;⑻消防安全;⑼雨季施工安全方法; ⑽冬季施工安全方法。针对以上安全防护关键,项目制订了有针对性防护方法,详见本方案第七部分—安全防护方法。每项方法均必需有计划、有落实、有验收。 项目经理部必需建立健全安全生产监督管理体系。安全生产监督管理网络必需“横向到边、纵向到底”。项目经理是项目安全生产工作第一责任人,对其负责工程项目标安全生产负全方面责任。项目主管安全生产经理应帮助项目经理抓好安全工作,对项目标安全生产负直接领导责任。项目技术责任人对项目标安全技术负全方面责任。项目安全员在项目经理领导下负责安全生产工作,帮助项目经理落实上级安全生产指示和要求,检验督促实施。 项目技术部门在施工组织设计或施工方案中制订针对性强、权责清楚、实施有效安全技术方法。特殊和危险性大工程必需单独编制安全技术方案。项目工长依据施工组织设计安全技术方法编写具体安全技术交底,并组织实施。进入施工现场各类人员必需经过企业、项目部、班组三级安全教育,特殊工作人员必需按要求经过专业技术培训并持证上岗。项目经理部安全室应保留双方签字确定安全技术交底统计，接收交底人必需全部在书面交底上签字确定。 实施总承包工程项目,其施工现场安全生产有总承包企业全方面负责,各项安全生产工作均应纳入总承包企业项目体系中。分包单位向总承包单位负责,总承包企业在和分包企业签定分包协议之前应确定该分包企业确实含有和其分包工程相符资质等级,并在工程项目所在地推行了登记注册等政府管理手续。 总包企业和分包企业在签定分包协议时,应单独签定安全生产专题协议在分包协议中设置独立条款,以明确在安全生产目标、安全技术方法费用、安全教育、特殊工作管理、现场防护要求及事故处理等各方面双方权利、责任和义务。 假如分包企业人员在施工作业中私自违章操作而造成安全隐患又不服从总包企业管理进行整改,总包企业应视情节对分包企业给经济处罚或终止分包协议,若由此而引发安全事故,分包企业必需负担对应责任,总包企业应立即终止分包和同将其清退出场并应要求给总承包企业经济赔偿。 对和业主直接发包且和总包单位无任何合约和经济关系施工单位,总包单位有责任在发觉其施工作业存在安全隐患时立即通报业主使其立即消除安全隐患。 分包单位发生伤亡事故,由总包单位负责上报上级主管部门。 项目经理部必需建立工程项目安全管理资料档案。安全管理资料应满足《建筑施工安全检验标准》(JGJ59—20XX)中3.0.2、3.0.3表要求。安全管理资料由项目经理部专职安全管理人员负责,关键应包含安全生产责任、安全技术方法和交底、安全教育、安全防护方法及用具、临时用电组织设计、施工机械管理、作业人员持证上岗、安全技术方法经费使用、安全检验和验收、工伤事故统计等方面统计或台帐。对分包商亦必需按要求建立安全管理内业资料档案。安全管理内业资料搜集整理应全方面、立即、正确。 四、控制目标 顺义区后沙