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仓库货物入库操作流程 一、 仓库货物入库操作流程目的： 明确和规定仓库货物入库工作业务的操作步骤、标准及任务；规范仓库人员操作动作，提高仓库人员的工作效率, 提升仓库入库管理水平。 二、 仓库货物入库操作流程图 货物入库操作流程 任务执行时间1011121314151617来货送货 通知收货准备查有货物 状况现场开箱清点货物 数量反馈签收 货物搬运 货物货物 盘数进库 登记按购单数差异处理生成 入库 单回传 供应 商记进库台 帐理货物 整理供应商在送货前2天采购应每月、每 周收?货前收货当时收货当时收货当时收货当时收货当时签收后当即货物进仓后当 即盘数后当即订货后盘数后当即当即处理核对无误后当 即确认进库后当 即系统作单后当 即进帐后当即执行部门执行人公司柔购供应商收货人员收货人员仓库收货人员仓库收货人员仓库收货人员收货人员收货人员仓库收货人员仓库盘数人员仓库盘数人员公司采购人员仓库数据人员仓库数据人员仓库数据人员仓库数据人员仓库数据人员仓库仓管人员来货通报送货通知 任务 执行时间 10 11 12 13 14 15 16 17 来货 送货 通知 收货 准备 查有 货物 状况 现场 开箱 清点 货物 数量 反馈 签收 货物 搬运 货物 货物 盘数 进库 登记 按 购 单 数 差异 处理 生成 入库 单 回传 供应 商 记进 库台 帐理 货物 整理 供应商在送货 前2天 采购应每月、每 周 收?货前 收货当时 收货当时 收货当时 收货当时 收货当时 签收后当即 货物进仓后当 即 盘数后当即 订货后 盘数后当即 当即处理 核对无误后当 即 确认进库后当 即 系统作单后当 即 进帐后当即 执行部门 执行人 公司柔购 供应商 收货人员 收货人员 仓库 收货人员 仓库 收货人员 仓库 收货人员 收货人员 收货人员 仓库 收货人员 仓库 盘数人员 仓库 盘数人员 公司 采购人员 仓库 数据人员 仓库 数据人员 仓库 数据人员 仓库 数据人员 仓库 数据人员 仓库 仓管人员 来货通报 送货通知 核实问题, 及时反馈 流程说明 附件 收货痛 1 1 检查货物犬况 签收货物 搬运货物 货物盘数 进库登记 回传进库明细 登记进库台帐 供应商应提盲D~2天发出送货 通知； 公司采购应每月提供下月及 下周的预来货通报 在收?货前应准备好收?货的-L 具、设备等 了解货品基本情况及验货标 准 检查货物名称、规格、包装 是否符合公司要求 检查是否具有《货品质量检 验报告〉〉 现场开箱清点，检查货物是 否存有残、空、多、少等现 象 核对货物数量是古与《货运 单》或《送货单》上数量一 致 发现货物问题，应与送货方 核实，并及时反馈供应商、 运输公司、发货方及公司相 关部门，进行处理；待处理 完毕得到确切结果后方可收 货。 收送双方清点无误后，收货 方应及时签收并注名实收数 量、品名和日期、姓名等 对签收的货物及时上板搬运 进仓，不得随意放置不管 及时对已签收进仓货物用盘 点机按次序进行盘数； 对已盘数货物及盘数文件按 一一对应的规则进行货物进 库登记 将系统中采购订单所对应的 货物的盘数文件导入系统， 进行货物明细核对并进单 发现明细差异，应核实后及 时反馈供应商、发货方及公 司采购，进行处理；待处理 完毕得到确切结果后方可进 数。 导入的货物盘数文件核对无 误后，当即系统生成入库单 确认进库后即可将进库明细 签章后回传给供应商 系统进帐保存后应及时登记 仓库货物进库台帐 在货物确认进库后，即刻对 货物进行整理，分类上架或 码放 送货通知~ 下周来货通报 下月来货通报 货品质量检验 报告 货运单 送货单 签收过的送货 单 库 盘数登记 系统米购订单 系统入库单 回传进库明细 及签章 仓库货物进库 台帐 货物整理 三、仓库货物开箱验收流程 石 称 程 序 任务 执行时间 执行部门 执行人 仓库物料（辅料库货物等籀股檄流程货操作流程 担责 准备 合格 证 检查 货物 状况 核对 箱数 处理 场 开箱 验收 W 处理 襄划后当即 货到后当即 收赏当时 狞浏兀度后 当即 发现问题 当即处理 问题处理完毕 当即 件数核对无误 后当即 发现问题 当即处理 10 填写 回签 单 W 验收无误后 当即 验收无误后 当即 T21W 收货人员 送贷刀 供应商 旬车 收货人员 收货人员 包序 收货人员 送货人 仓库 收货人员 仓库 收货人员 送货人 收货人员 送货人 仓库 收货人员 仓库 收货人员 仓库 收货人员 出具合格证 发现货物箱数不符，即刻与送货人当 场确认，并当即反馈发货方、供应商、 运输公司、公司物流、业务等相关方 面，进行确认处理。待问题得到确认 处理完毕后，方可按确认的处理结果 执行，并当场签字确认。 有无问题 问题妍完毕 弱物开箱验收 有无问题 四、仓库物料（辅