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- 2020-09-22 发布于北京
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建立以企业文化为导向
人力资源管理系统
摘 要
伴随市场开放,企业竞争日益猛烈,企业由价格竞争转向关键能力竞争和创新竞争,其关键是企业文化和人才竞争。怎样发挥人才潜能,是建立企业关键竞争力,促进连续快速发展关键步骤。这也正是企业文化和人力资源管理所共同关注和需要处理问题。
企业文化和人力资源管理全部是基于以人为关键管理,强调以人为本,人是二者之间联结点。企业文化从无形价值观、思维方法影响人精神状态,而人力资源管理则经过具体制度方法、方法作用于人。人力资源管理需要在一定企业文化基础上进行,服从于企业文化这个软环境,会使人力资源管理愈加有效率。人力资源作为企业管理一部份,经过或利用企业文化进行管理,是人力资源管剪发展到今天肯定要求,也是企业管理所追求最高管理境界。
建立以本企业文化为指导人力资源管理体系,为企业人力资源管理提供了文化基础和共同价值方向。本文经过详实事例和具体做法,对职员招聘、培训、绩效管理、酬劳体系等工作进行了探讨,并提出了总体思绪和具体方法。
关键词:企业文化、人力资源管理
目录
一、企业文化建设理论 3
1、企业文化概念 3
2、企业文化内容及特征 4
3、企业文化功效
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