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.. . . .. 工程 成本分析报告 编制单位： 编?制?人： 项目经理： 日 期： 2013?年?09?月?25?日 成本分析报告审批表 项目名称： 2013?年?05?月 学习参考 .. . . .. 项目经理 编制人员 事业部商务合约部审核 意见 事业部分管领导 意见 公司商务管理部审核 意见 公司分管领导审核 意见 项目成本分析报告目录 学习参考 .. . . .. 一、项目基本情况介绍 二、合同主要条款 三、本次成本分析节点 四、项目效益及成本费用情况 （一）收入、成本费用的确认原则 （二）项目效益情况及成本费用情况 （三）预算成本与实际成本对比费用节超分析 1、人工费分析 2、材料费分析 3、机械费分析 4、间接费分析 五、项目成本控制存在的风险 六、项目预计索赔利润分析 七、存在的问题与不足 八、改进措施 一、?项目基本情况 学习参考 .. . . .. 工程项目位， 工程为?A03、A05、A07、A09 地块内住宅、商业、网点及配套建筑等，总建筑面积约?30?万平米； 结构类型：框架、框剪、剪力墙；层数：高层、小高层、多层。建设 单位为鸡西恒祥房地产开发有限公司，监理单位为鸡西银建工程建设 监理有限公司 工期：?2011?年?09?月?25?日---------2013?年?06?月?30?日 造价暂定：480，000，000.00（大写：肆亿捌仟万元整） 二、合同主要条款 （一）、计价依据 (1)人工费 人工费工日单价按?2010?年定额?53?元/工日的计算,同时按照《关 于发布二?O?一?O?年建筑安装等工程结算指导意见的通知》(黑建造价 ［2010］12?号)调增人工费价差。调增装饰工程?22?元/工日、其他工 程?12?元/工日。 施工期内造价相关文件对定额人工费做出调整的，按文件规定调 整人工费。 (2)通用措施费 通用措施费按下表系数计取： 单位：% 通?用 工程项目 园?林 建筑 装饰 设?备?市政 费用项目 绿化 安装 夜间施工费 学习参考 不计取 .. . . .. 二次搬运费 已完工程及设备保护费 不计取 0.14??0.18??0.21??0.11??0.11 工程定位、复测、点交、清理费?0.18 0.14 0.14 0.14 0.11 生产工具用具使用费 雨季施工费 冬季施工费 检验试验费 0.14??0.14??0.14??0.14??0.14 0.14??0.11??0.11??0.14??0.11 冬施系数不计取，若发生冬施，按发包 人、监理人批准的冬施方案给予签证 2.67??2.00??2.00??2.00??1.14 (3)企业管理费 企业管理费的计取不超过下表系数： 单位：% 通?用 工程项目 园?林 费用项目 企业管理费 建筑??装饰??设?备?市政 绿化 安装 16????11????16????14????????8 (4)利润 利润的计取不超过下表系数： 单位：% 费用项目 利润  工程项目 通?用 建筑??装饰??设?备?市政 安装 18  园?林 绿化 11 （二）、付款条件 学习参考 .. . . .. 付款方式：单体建筑完成地上二层顶板混凝土浇筑，发包人支付 该单体首次工程进度款，承包人报送该单体工程进度款拔付申请并附 形象进度工程量清单，发包人在?7?日内审核完成，按应拔付工程进度 款的?80%支付。 拨付过首次工程进度款的单体工程，以后进度款按月支付，每月 25?日承包人报送工程进度款拔付申请并附形象进度工程量清单，发 包人在?7?日内审核完成，按应拔付工程进度款的?80%支付。 单体工程竣工验收合格、办完工程及档案向建设单位移交手续 后，发包人支付该单体工程款至?85%；承包人提出竣工结算申请，提 交结算书和相关结算资料，并配合发包人开始竣工结算，发包人的竣 工结算审查在?60?日内完成。 结算审查完成后?20?日内，工程款支付至结算确定的该单体工程 工程款的?97%，其余?3%工程款转为质量保证金。 三、本次成本分析节点 本次成本分析的时间节点：截止到?2013?年?09?月?25?日。 本次成本分析的形象进度：见“A07?地块预算收入含量统计表” 四、项目效益及成本费用情况 （一）收入、成本费用的确认原则 1、收入以业主批复金额为准，成本以现场实际发生的所有费用 为准。 2、实际成本分析截止日期为?09?月?25?日。 3、本工程采用扩大劳务分包模式，劳务分包单价中包含木方、 模板价格及钢管、扣件周转料具租赁费；劳务分包单价中不包含塔吊、 学习参考 .. . . .. 施工电梯机械租赁费。 （二）项目效益及成本费用情况 1、项目效益情况 截止?2013?年?09?月?25?日，累计确认收入为?6499.44?万元；其中