广船国际关键技术中心主任助理岗位说明指导书.doc

技术中心主任助理岗位说明书 岗位名称 技术中心主任助理 岗位编码 部门 技术中心 岗位编制 任职条件 最低学历：本科 相关资格证书： 专业知识：掌握船舶设计及研发相关专业知识；熟悉船级社规则、规范和国际条约；熟悉造船业务步骤及关键建造工艺 业务了解范围：熟悉企业管理（人力资源、行政）相关知识；了解专业外语、相关专业计算机应用软件、国家科技进步知识、中国外行业技术情况和发展趋势 工作经验年限：2～3年技术中心部长助理等级以上岗位工作经验；2年以上企业相当二级部门责任人岗位工作经验 或 6年以上船舶设计工作经验； 4年以上大中型船舶制造企业中层技术管理干部职务 能力要求： 沟通关系： 直接上级： 直接上级： 技术中心主任 本岗位企业外部相关单位：船级社专业主管中国研究所弟兄单位船厂船东 本岗位 企业外部相关单位：船级社专业主管 中国研究所 弟兄单位船厂 船东 省、市相关知识产权部门 科技部门 部门内部相关部门及岗位： 技术中心副主任 技术中心各专业部门 下属各岗位 企业内部相关部门及岗位： 企业总经理 企业技术副总经理 企业各职能部门责任人 各事业部经理 造船管理部 直接下级： 直接下级： 产品开发部部长 产品设计部部长 管理室主任 工作目标概述： 依据企业战略计划、技术中心年度工作计划，帮助技术中心主任组织技术管理体系建设、无形资产管理、部门内部绩效管理、科技立项及管理、小船新产品开发和设计工作，以协调部门内部各项工作有序开展，推进企业技术进步 关键工作职责及内容 工作依据 责任程度 工作结果衡量标准 1、技术中心部门管理：组织完善技术中心及其属下部门管理方面基础建设，以提升中心各部门管理质量和水平 企业质量体系相关要求 直接负责 质量体系运行情况分析汇报 2、综合管理室管理：分管技术中心综合管理室工作，加强技术基础管理工作，以满足企业及其它部门需要；加强中心年度工作计划管理、档案管理、技术情报管理、标准化管理及相关管理要求审核检验 综合管理室部门职责 直接责任 部门满意度 3、无形资产管理：分管企业无形资产管理，建立健全企业无形资产相关规章制度，保护企业关键技术和知识产权 企业战略计划 直接责任 关键技术及知识产权价值 4、绩效管理：分管中心各部门绩效管理工作，提出相关技术岗位设置、激励机制建立提议并参与决议，从而连续改善职员业绩，提升部门工作效率和质量 企业业绩管理制度 直接负责 部门业绩及职员满意度 5、科研项目管理:分管科学技术进步立项和管理，指导分管部门开展科研立项、设计项目标计划推进督促和协调等相关工作，不停提升企业科技水平 企业科研项目管理制度 帮助 中心产值任务完成情况 6、内部管理：帮助主任搞好部门内部人力资源管理和基础建设 企业人事管理、行政管理相关制度政策 帮助 领导满意度