市政道路的大中修新项目施工组织设计.docVIP

施工组织设计 （1）施工总体进度保障方法； （2）施工方案和技术方法； （3）质量确保方法和创优计划； （4）安全方法管理体系和方法； （5）现场文明施工、消防、环境保护和保卫方案； （6）雨季、夜间施工方案； （7）紧急情况处理方法、预案和抵御风险方法； （8）成品保护和工程保修工作管理方法和承诺； （9）关键施工机械设备情况； （10）劳动力安排计划； （11）原材料进场计划。 附表一 拟投入本工程关键施工设备表 附表二 拟配置本工程试验和检测仪器设备表 附表三 劳动力计划表 附表四 临时用地表 （1）施工总体进度保障方法 东四环路（吉林大路-自由大路）在吉林省长春市二道区，现实状况是南北方向城市主干路。工程起点吉林大路，工程终点自由大路，道路全长1844.513米，现实状况横断面形式为三幅路，宽49米；怀仁路（远达大街-福安街）工程起点远达大街，工程终点福安街，道路全长776.949米，现实状况横断面形式为单幅路，车行道宽9米，两侧人行道1-3米；太和街道路工程（河东路-东荣大路）工程起点东荣大路，工程终点河东路，道路全长770.835米，现实状况横断面形式为单幅路，车行道宽6.0米，两侧人行道0.8-7.6米。本工程施工组织设计依据20XX年长春市道路第二批大中修工程（第01标段）招标文件，我企业现有施工技术、管理水平和机械设备配置能力及从事类似工程建设经验，进行本工程施组编制。 1.本工程施工关键及难点分析 （1）本工程工程量较大，工序较多，确保流水施工顺畅，会使该工程按期完成。 （2）本工程沥青砼面层摊铺碾压工序施工作为工程关键工序严格进行质量控制。 （3）本工程需投入较多人员、施工机械及材料，充足配置和合理组织安排，依据实际施工进度立即调配是该项目完成关键保障。 2.针对施工关键、难点所采取方法及方法 针对本工程特点和关键，采取优异、合理、成熟施工工艺，并采取对应对策，优化施工方案，确保工程准期完工，施工中拟采取以下方法： （1）施工组织和技术管理方面 1）严格按项目法组织施工，加强系统管理，针对本项目所包含工程内容及工程特点，确保工程按期完成，由3组责任心强、工作仔细、同类工作经历丰富、安全意识强人员组成3个专业施工队，分别负责本工程3个路段全方面实施，同时进行。 2）依据本工程特点，科学合理划分工区，工区组织施工，依据各工区工程特征，采取有丰富施工经验专业队伍组织施工。 3）在施工组织上，开工前进行认真项目计划，应用网络技术分析关键线路，制订具体计划。施工过程中严格按网络计划进行施工，加强施工动态管理，确保关键工序施工。 （2）人、材、机安排方面 施工人员、机械和材料准备和安排是该项目完成关键保障。开工前依据工程规模和施工方法具体要求，制订充足人、材、机计划，确保工程进度及工程质量达成预定目标。 （3）现场施工部署，安全、文明管理 1）科学合理计划部署施工现场临时设施，多种需用材料采取堆置在临时设施内，现场随用随运，尽可能降低现场堆置。现场材料分堆码放，整齐堆置，降低占地面积。 2）主动和当地居民搞好关系，促进团结，并经过尊重、依靠业主，和业主建立广泛联络，取得业主配合和支持。 3）建立完善安全、文明管理体系及制度，根据现行安全、文明相关要求采取具体管理方法。 （4）环境保护方面 1）加强环境保护工作组织领导，针对项目环境特点制订针对性强环境保护管理措施，从而为环境保护工作提供组织上确保。 2）加强对施工期环境原因控制，关键控制噪声污染，降低对周围环境干扰。 （2）施工方案和技术方法 1、指导思想及施工标准 依据以往施工组织经验，将本工程施工指导思想制订为“快进快上，多头并举，优化组织，交叉施工”。采取“大平行、小流水”标准组织施工，多个作业面同时施工，平行作业。做到精心组织、全方面协调，用满时间，占满空间立体化作业，快速、有序地完成工程任务。施工时，根据工序次序流水施工，节省衔接时间，尽可能缩短工期。施工中充足考虑雨季所带来负面影响，合理安排施工次序，将雨季影响降低到最低程度。 2、定线和测量放线施工方案 测量控制是施工根本，是工程施工一项不可少工序步骤。我们将对设计勘察单位或监理单位提交坐标基准点和水准基准点进行交桩复核测量无误后，建立本工程需要首级控制桩位点和施工桩点。 2.1平面控制基准点测设 依据该工程总平面图设计沿线布设一条闭合导线，以此作为以后施工多种结构物首级控制点。导线起始于建设方已交坐标点，导线点布设应依据工程范围，通视条件均匀分布，但必需满足施工放样要求，边长≤250m，方位角闭合差≤10√n（n为测站数），相对中误差≤1/1500。 控制点选择应便于长久保留，既要满足精度要求，又要分布均匀方便以后施工需要，同时要考虑到加密控制点布设。控制点外业观察完成后，进行内业数据计算整理和