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企业全面预算管理——观念、流程、方法;一、企业全面预算管理——观念;一、企业全面预算管理——观念;一、企业全面预算管理——观念;一、企业全面预算管理——观念;一、企业全面预算管理——观念;一、企业全面预算管理——观念;一、企业全面预算管理——观念;一、企业全面预算管理——观念;预算与决策、控制的关系 ——决策是创造方案、确定目标的过程;——财务预算目标与财务预算控制;一、企业全面预算管理——观念;预算动态控制实例;——预算动态控制实例;——预算动态控制实例;一、企业全面预算管理——观念;一、企业全面预算管理——观念;二、企业全面预算管理——预算管理流程;二、企业全面预算管理——预算管理流程;流程1——预算编制流程;流程1——预算编制流程;生产预算;流程1——预算编制流程;流程1：预算编制流程;;企业预算程序与时间 （单一企业）;总公司战略规划委员会会议;二、企业全面预算管理——预算管理流程;预算执行监控种类;预算执行监控种类;流程3——预算考核流程;1、预算编制方法——收入预算编制;目 标 销 售 额;收入预算编制方法;1、预算编制方法——费用预算编制 增量预算法：是以上年度实际数据为基础，结合当前年度任务 确定费用水平的一种预算方法。 零基预算法：所有预算数据根据新年度情况重新进行估计的预算;2、成本费用控制方法;成本费用的可控性 概念 可控成本：在一定的权责范围内，可以通过自己的决策与行 为对成本水平施加影响的成本或费用。 如：在车间范围内，可以对材料消耗、工时消耗、废品发生等施加一定的影响，为车间的可控成本。 不可控成本：在一定的权责范围内，无法施加影响加以控制 的成本或费用。 如：车间无法控制原料价格、可能无法控制工资标准、折旧费用等。;影响成本控制的因素;责任成本：将成本控制的具体责任落实到有关部门、单位或 责任人，由每个部门、单位、个人所负责的成本。 只有某部门的可控成本才能成为该部门的责任成本;2、成本费用控制方法——材料费用控制分析;2、成本控制方法——材料费用控制分析;2、成本费用控制方法——人工费用控制分析;——统一思想、树立预算观念 ——健全预算组织 ——进行全面财务分析与诊断 ——划分确定预算责任中心 ——设计流程与表单 ——编制2015年度总预算。。。。。;QA;谢谢大家！ 2014年10月30日;39、把生活中的每一天，都当作生命中的最后一天。 ? 40、机不可失，时不再来。 ? 41、就算全世界都否定我，还有我自己相信我。 ? 42、不为模糊不清的未来担忧，只为清清楚楚的现在努力。 ? 43、付出才会杰出。 ? 44、成功不是凭梦想和希望，而是凭努力和实践。 ? 45、成功这件事，自己才是老板！ ? 46、暗自伤心，不如立即行动。 ? 47、勤奋是你生命的密码，能译出你一部壮丽的史诗。 ? 48、随随便便浪费的时间，再也不能赢回来。 ? 49、不要轻易用过去来衡量生活的幸与不幸！每个人的生命都是可以绽放美丽的，只要你珍惜。 ? 50、给自己定目标，一年，两年，五年，也许你出生不如别人好，通过努力，往往可以改变%的命运。破罐子破摔只能和懦弱做朋友。 ? 51、当眼泪流尽的时候，留下的应该是坚强。 ? 52、上天完全是为了坚强你的意志，才在道路上设下重重的障碍。 ? 53、没有播种，何来收获；没有辛苦，何来成功；没有磨难，何来荣耀；没有挫折，何来辉煌。 ? 54、只要路是对的，就不怕路远。 ? 55、生命对某些人来说是美丽的，这些人的一生都为某个目标而奋斗。 ? 56、浪花总是着扬帆者的路开放的。 ? ? 74、失败是什么？没有什么，只是更走近成功一步；成功是什么？就是走过了所有通向失败的路，只剩下一条路，那就是成功的路。 ? 75、要改变命运，首先改变自己。 ? 76、我们若已接受最坏的，就再没有什么损失。 ? 77、在生活中，我跌倒过。我在嘲笑声中站起来，虽然衣服脏了，但那是暂时的，它可以洗净。 ? 78、没有压力的生活就会空虚；没有压力的青春就会枯萎；没有压力的生命就会黯淡。 ? 79、人生就像一杯没有加糖的咖啡，喝起来是苦涩的，回味起来却有久久不会退去的余香。 ? 80、最困难的时候，就是距离成功不远了。 ? 81、知道自己要干什么，夜深人静，问问自己，将来的打算，并朝着那个方向去实现。而不是无所事事和做一些无谓的事。 ? 82、出路出路，走出去了，总是会有路的。困难苦难，困在家里就是难。 ? 83、人生最大的喜悦是每个人都说你做不到，你却完成它了！ ? 84、勇士搏出惊涛骇流而不