市政基础设施新项目工程新项目施工组织设计.doc

广南农特产品加工和商贸物流园 区莲城片区基础设施建设项目 施工招标 副 本 施 工 组 织 设 计 目 录 一、工程概况………………………………………………………………2 二、编制说明………………………………………………………………3 三、施工准备工作…………………………………………………………4 四、施工总平面部署………………………………………………………6 五、组织机构及人员、资源配置…………………………………………9 六、施工方案及关键技术方法………………………………………… 12 七、质量承诺及质量确保方法………………………………………… 46 八、安全文明施工确保方法…………………………………………… 53 九、工期承诺及工期确保方法………………………………………… 77 十、劳动力安排和材料投入计划及其确保方法……………………… 82 十一、施工机械设备投入计划及其确保方法………………………… 82 十二、成品、半成品保护方法………………………………………… 82 十三、季节性施工方法………………………………………………… 83 十四、降低扰民噪音、降低环境污染技术方法……………………… 84 十五、其它施工方法…………………………………………………… 87 十六、多种图表………………………………………………………… 88 一、工程概况 （一）、工程概况 工程名称：广南农特产品加工和商贸物流园区莲城片区基础设施建设项目。 项目地点：广南县。 招标人：广南农特产品加工和商贸物流园区管理委员会。 项目规模：86800平方米。 招标范围：工程量清单全部内容。 工期要求：招标要求总工期为235日历天，本企业计划总工期为235日历天完成协议内全部施工任务。 质量标准：一次性验收合格。 安全文明施工：严格遵守国家、云南省、文山州相关防火、爆破和施工安全和文明施工、深夜施工、环卫和城市管理等要求，建立规章制度和防护方法，并负担因为本身方法不力造成事故责任和发生费用。 （二）、本工程关键、难点分析及处理方法 1、工程特点、关键 （1）招标要求总工期为235日历天，本企业计划总工期为235日历天完成协议内全部施工任务。在工期较紧，施工项目多而复杂情况下，怎样确保在最短时间内实现本工程施工目标且确保工期有所提前将是工程施工难点。 ①科学管理、备足劳力、精心安排，严密地组织是实现本工程工期最好路径。 ②每一分项目分成若干班组流水作业；按工序作业是实现本工程工期另一路径，整个施工路径通畅，又够人力（包含足够人力班组及材料准备人员），何担心本工程工期无法实现呢? ③先施工难度大工程及单位工程关键灵魂工程，其它工程则附之，抓住关键项目及关键路径，其工期实现了，其它次要项目则迎刃而解。 ④本企业计划将抽调年富力强、经验丰富技术人员组建项目部。 二、编制说明 l、编制依据 （1）广南农特产品加工和商贸物流园区莲城片区基础设施建设项目施工招标文件； （2）广南农特产品加工和商贸物流园区莲城片区基础设施建设项目答疑纪要； （3）《土方和爆破作业工程施工及验收规范》； （4）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202—20XX）； （5）《建筑边坡工程技术规范》（GB50330—20XX）； （6）《土工合成材料应用技术规范》（GB50290—1998）； （7）《土工试验规程》（sL237—1999）； （8）国家现行相关法律法规； （9）我单位踏勘现场及调查咨询资料； （10）我单位拥有科技结果、工法结果、机械设备、技术水平和施工能力，和参与类似工程施工积累施工经验。 2、编制标准 （1）全方面满足招标文件、招标设计图纸、施工规范和各项技术要求。 （2）严格根据IS09001国际标准质量管理体系和项目法施工要求 进行施工管理和质量控制。建立健全质量确保体系，强化施工安全技术组织方法，使各项工作落到实处，为本标段有序、高效地进行施工发明良好条件。 （3）统筹安排，科学合理。依据现场勘察调查资料、业主招标文件资料及本工程工程特点，全方面计划、统筹安排，突出关键难点及关键工序，采取科学合理施工方法，确保施工组织设计满足业主招标文件要求。 （4）采取“四新”优异技术。结合工程特点，主动推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备，确保施工质量。 （5）结合实际，经济可靠，优化方案，降低成本；方案确实定要充足论证，确保采取施工方案可靠性，满足施工总体安排。 （6）依据气候