- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
大用户销售助理职责
一、市场业务体系建立、公关
1.严格遵守企业要求及部门业务要求标准,并有效实施工作,规范工作行为,合理开展公共关系活动,维护良好用户关系,扩大企业著名度。
2.本部门经营目标,合理安排所辖区域月度工作,善于总结,确定关键,并提出方法策略,确保区域目标实现。
3.据用户特点,合理设计经营方法,选择最好出差造访路线,树立成本可控性意识,节省费用,提升工作效率。
4. 树立目标计划意识,作为业务工作中事前、事中、事后(包含主持和参与)整体策划,组织和实施工作,确保商务活动成功率。
二、市场信息管理
依据市场调研情况,立即搜集、整理并建立利用用户档案,并依据部门业务步骤,上报企业进行综合管理并立即提供动态改变信息。
负责所辖区域协议实施,未收应收帐款,协调好本部门间关系,做好日常事务定时汇报及很规性事务请示汇报工作。
三、和其它部门协调
1.加强业务学习和培训,增强知识技能,依据市场需求及本身需要,提出合理培训计划,逐步提升本身业务素质和工作能力。
2.主动参与企业和部门组织各类会议,并按要求合理提议,提出问题,处理问题,配合部门业务工作顺利开展。
守企业一切规章制度,完成交办其它事务。
本制度自公布之日起实施,解释权归培训部。
银河网络教育中心南京分部
二OO十二个月十二月二十日
文档评论(0)