行政接待处处长竞聘上岗演讲稿.pdfVIP

尊敬的领导： 大家好 ! 我竞选的是行政接待处处长职位。根据《竞争上岗实施方案》 的要求， 在这次处级干部 竞争上岗中，我向在座的各位领导和同志们作一简要汇报，请大家评议。 一、主要工作经历 在到办公厅工作之前，我一直在基层工作，曾经在中学、 电大和党校当过教师，担任东 川市团市委书记、市委委员、市委办公室主任等职务。调到办公厅后，我先在信息处工作， 主要协助处领导分管《重要信息》等刊物的组织协调和编辑工作。 1999 年 7 月调行政处任 副处长，主要分管生活科、管理科和幼儿园。无论是担任基层领导、做调研员，还是当副处 长，我都把每一项工作当作一个新起点， 勤奋学习，扎实工作，在不同的岗位上做出了积极 的努力。在此，主要向领导和同志们汇报我到行政处后所开展的一些工作： (一 )积极推进机关食堂的改革。在厅领导的领导下，在行政处班子的支持与配合下，经 过认真调查研究和广泛论证，提出了机关食堂的改革思路和方案，并于今年 1 月开始实施， 并在人事制度改革、 分配制度改革和食堂管理企业化等方面进行了积极的探索， 取得了初步 成效：一是新建了两所食堂，解决了干部职工就近就餐的问题 ;二是推行了一系列灵活有效 的改革措施，极大地激发了食堂干部职工的积极性，大家心往一处想， 劲往一处使，食堂面 貌焕然一新，与去年同期相比，食堂月均增加营业额二万一千元，增幅达百分之四十 ;人均 增加月收入二百五十元， 最高的人月增加收入超过一千五百元， 同比增幅百分之二百二十一， 单位增收近十万元， 而去年同期盈亏相抵仅收入八十九元。做到了职工增收、食堂增收、单 位增收、服务对象满意或基本满意。 (二 )尝试建立股份制法人模式，在全国率先对事业单位股份制改革进行探索。在厅、处 领导的支持下与香港顺舟实业发展有限公司共同创办国际英文幼稚园。 对幼稚园采取有限责 任公司形式创设和动作， 采取董事会领导下的园长负责制， 股东由事业单位和外商企业两种 性质组成， 变过去单一的机关办事业为依靠社会力量办事业， 改变了政企、 事企之间的关系， 使幼稚园的所有权和经营权相对分离， 从根本上改变了事业单位是党政机关的附属机构和行 政职能延伸的不良状况， 使幼稚园作为一个独立的实体， 直接对其服务的对象负责， 接受服 务对象的监督评判，以自身优质高效的服务来赢得生源，占领市场。 (三 )组织和拟定了“机动车、非机动车实施规范化管理及建立健全门卫制度的方案” ， 已从今年 1 月试行至今。 目前正总结经验， 拟在其他大院推广。 在对退休老工人的服务工作 上，努力强化服务意识，不断提高服务质量，力求做到政治上关心、生活上贴心、服务上诚 心、遇事将心比心。 (四)及时完成厅、处领导交办的其他工作。不论是研究任务、调研工作还是接待工作， 都没有出现过失误。 (五 )紧抓科室干部的思想政治工作和独立工作能力的培养。工作中能团结同志，互相配 合，共同完成好任务。同时，真诚关心他们的思想进步和工作成长，敢于压担子、压任务， 努力培养和提高他们独立开展工作的能力和综合协调能力。 二、竞职理由 (一 )具有贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性。我本人受党培养多年，从 事过多年党务工作。 到办公厅后，在厅、 处领导的关心培养和同志们的帮助下，自己在政治 上、思想上和工作上得到了很大提高，特别是经过“三讲”教育后，更进一步增强了贯彻执 行党的路线、方针、政策的自觉性，坚定了全心全意为人民服务的宗旨，提