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薪酬，绩效管理体系设计 薪酬及绩效考核体系交流;导读;薪酬管理办法——目 录;;目前薪酬结构：不拆分基本工资与岗位工资;目标薪酬结构划分：2 种类型结构;不同职级人员的岗位工资浮动比例不同;职能部门的薪酬管理办法;销售部门薪酬管理办法;部门经理薪酬管理办法;岗位评价因素：责任、知识与技能、岗位性质、工作环境
;将岗位职级与薪酬档级对应，员工可以看到发展的空间;岗位排序结果与薪酬档级的对应结果示例;为对员工的优秀表现予以正强化，公司设立单项奖;导读;绩效考核体系;绩效考核的指导思想;绩效考核的良性循环方式;考评者和被考评者;绩效考核机构——绩效考评小组;考核的时间周期;绩效考评标准的制定原则;员工的考核从三个方面全面衡量;公司的战略目标和职务说明书相结合得出岗位的关键业绩指标（KPI）;;见《北京市XX医药有限公司管理岗位关键绩效指标》;年度个人考核的综合成绩;导读;;;;;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。8月-208月-20Friday, August 7, 2020
2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:12:4218:12:4218:128/7/2020 6:12:42 PM
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5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。8月-208月-2018:12:4218:12:42August 7, 2020
6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。07 八月 20206:12:42 下午18:12:428月-20
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8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/8/7 18:12:4218:12:4207 August 2020
9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。6:12:42 下午6:12 下午18:12:428月-20
10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。8/7/2020 6:12:42 PM18:12:4207-8月-20
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12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。07-Aug-2007 August 20208月-20
13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Friday, August 7, 202007-Aug-208月-20
14、我只???自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。8月-2018:12:4207 August 202018:12
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