炼钢厂劳动竞赛方案.docxVIP

炼钢厂“降本增效挖潜力攻坚克难做贡献”劳动竞赛实施方案 根据公司“降本增效挖潜力，攻坚克难做贡献”劳动竞赛要求，炼钢厂高度重视，精心安排，组织各车间、科室认真贯彻落实，做到各项工作早动员、早部署、早安排，以进一步激发干部职工 的工作热情， 努力营造比、学、赶、帮、超、争先创优的良好氛围， 助力公司打赢扭亏脱困攻坚战。 结合炼钢厂工作实际，特制订“炼钢厂劳动竞赛”方案： 一、组织领导： 组长：赵宝庚 副组长：董杰魏天会 成员：彭红玉、孙明伟、赵英军、程建敏、高永松、郁林杰、崔永胜、杨春青、尹晓博二、指导思想： 在确保安全生产的前提下， 通过生产劳动竞赛活动的开展， 充分调动广大职工的劳动热情， 营造争创高产低耗的活动氛围，以推进 9-12 月份生产经营目标任务的圆满实现。 三、竞赛内容： 1、加工成本：完成公司预算指标（以公司最终考核成本为准）； 2、钢铁料消耗：完成公司预算指标（以调度日报消耗扣去铁水扣渣消耗为准）； 3、合金消耗：完成公司预算指标（以调整前实际消耗为准）； 4、全月无漏钢：全月铸机无漏钢事故； 5、钢包自流率：≥ 99.2% 6、设备管理：设备事故率为零，设备故障率为零。 四、竞赛奖罚： 1 、加 工成 本 （综 合组 负责 考核 ）： 加工 成本 较预 算 指 标 节超 部分 ，按 50 ％ 奖罚 给各 车间 ，其 中转 炉 车间 占奖 罚的 38 ％，连铸 车 间占 奖罚 的 25 ％，生 产准 备车 间占 奖罚 的 13 ％，运转 车间 占奖 罚的 10 ％，天 车车 间占 奖罚 的 8％ ， 仪电 车间 占奖 罚的 6 ％； 2 、钢 铁料 消 耗（ 综合 组负 责 考 核） ： 钢 铁料 消 耗 完成 公 司计 划 指 标（ 班 中 自捡 废 钢不 计 入 钢铁 料消 耗） 奖 励炼 钢 班 100 元； 一助 手 100 元 ；合 金工 50 元 ；替 班炼 钢班 长 奖励 100 元 。 完不 成计 划指标 进行 相应 考核 。 3 、合 金消 耗 （综 合组 负责 考 核 ）： 完 成奖 励炼 钢班 长 100 元 ；一助 手 100 元；合 金工 50 元 ；替班 炼 钢班 长奖 励 100 元 ；精 炼大 班长 及跟 班班 长各 奖励 100 元 。 完 不成 计划 指标 进行 相应 考核 。 4 、全 月无 漏 钢（ 生产 技术 组 负 责考 核） ： 全月 铸机 无漏 钢事 故连 铸车 间 机长 奖励 100 元；主 浇 及拉 钢工 奖励 100 元 。出 现 漏 钢事 故， 按事 故管 理办 法考 核。 5 、钢 包自 流 率（ 生产 技术 组 负 责考 核） ： 全月钢 包自 流率 达到 99.2% ，生 产准 备车 间 钢包 准备 班长 奖励 100 元。完 不 成计 划 指标 进行 相应 考核 。 6 、设 备管 理 （设 备组 负责 考 核 ）： 序号 内容 考核指标 奖惩措施 设备完好率。转炉、连铸、天车、 设备完好率每降 1％，考核 风机、水泵、混铁炉、上料皮带、 相关车间 10 元；设备故障 1 各区域电气设备及其它辅助设 设备事故率为零，设备故障率 为零。 率按照每升高 1％, 罚 100 备，无故障停机情况， 无设备事 元 . 故。 机械设备机体无油污， 见本色， 无漏油、漏水情况；电气设备 不合格项按照 100-300 元 2 设备卫生整洁良好 柜面清洁，柜体内无积灰；各 考核 操作室操作台，无杂物，表面 清洁无积灰。 3 检修完成率 检修质量合格有效，设备运转 一次检修不合格，考核检修 正常，检修现场人走场清 单位 200 元 / 次 4 能源介质使用节能有效 能源介质管线及控制阀门无跑 发生一起考核责任单位 冒滴漏现象，无使用浪费现象 200 元 / 次 合理控制备件费用， 下线备件及 备件申报科学合理，不造成备 因备件问题影响生产， 发生 5 件积压、短缺；到货备件及时 一次考核责任单位 200 元 / 时修旧利废，小改小革 验收 次 五、竞赛活动时间： 2016 年 9 月份 -12 月份 六、活动范围： 炼钢厂全厂各车间科室 七、活动要求： 1、劳动竞赛期间，各车间组织召开专题会议进行宣传发动，动员广大干部员工积极参与“劳 动竞赛”活动，做到全员清楚。同时，在生产现场醒目位置悬挂横幅，积极营造竞赛活动氛围。 2、各车间分别成立竞赛领导小组，明确职责分工，并逐级制订竞赛活动开展具体措施方案。 3、确保安全生产的前提下开展竞赛活动。各项安全保证措施到位，坚决杜绝盲目追求高产而 忽略安全的现象发生。 4、确保设备正常运转。杜绝和避免疲劳作业、带隐患运行，该定检的必须按计划时间安排检 修。设备组、检修车间负责协助各单位做好设备管理工作。 5、确保生产的调