经济型酒店经营初探.pdf

1 品牌与网络 配套能力 经营经济型酒店应注意的问题 成本控制 区位选择 特色营销策略 经营方式：特许经营与委托管理 经营理念：适度生活，自然自在 如家快捷酒店的成功经营模式分析 产品与服务特色 探 初 目标市场：度假旅游者或中小商务旅游者 营 合理的控制经营成本 经 市场竞争日益加剧 店 吸引了各类资本 酒 我国经济型酒店市场现状 点面结合的发展格局 型 济 出现民族自创品牌 经 设备配置与维修养护 组织特征 特征 市场特征 服务特征 经济型酒店概述 店业态。 标准，环境舒适，硬件上乘，性价比高的现代酒 象，以客房为唯一或核心产品，价格低廉，服务 概念：以大众旅行者和中小商务者为主要服务对 一分钟摘要： 新经济时代的宠儿 ——经济型酒店经营初探 核心阅读提示： 随着我国旅游业的蓬勃发展，近年来在一些大城市中悄然兴起一种新兴的酒店业态：经 济型酒店。随着2008年北京奥运会和2010年上海世博会的临近，我国经济型酒店的品牌扩 张速度达到200%—300%的增速，新品牌也不断出现。目前经济型酒店在美国占到酒店比例 的70%左右，而在中国则仅仅为20%。在这样一种“空白”的市场环境下，国内的经济型 酒店市场现状如何？在我国又有哪些典型的经济型酒店？本文将以最具代表性的经济型酒 店为例，向您展示如何成功经营经济型酒店。 一、经济型酒店概述 1 1 11、概念 所谓经济型酒店，即以大众旅行者和中小商务者为主要服务对象，以客房为唯一或核心 产品，价格低廉（一般在300元人民币以下），服务标准，环境舒适，硬件上乘，性价比高 的现代酒店业态。 经济型酒店概念 服务对象： 核心产品：