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题型: 判断题 (10*2) 选择题 (多选)(10*2) 填空题 (5*2) 简答题 (3*10) 案例分析题 (20)
要点:
第一章 沟通概述
1.商务沟通 :指在商务组织为了顺利地经营并取得经营的成功,将有关商务经营的各种信息
发送给商务组织内外的既定对象, 并寻求反馈以求得商务组织内外的相互理解、 支持与合作
的过程。
2.沟通的分类:
①浅层沟通和深层沟通 :根据沟通时信息涉及人的情感、 态度、 价值观领域的程度深浅. 可
以把沟通分为两种:浅层沟通和深层沟通。
②双向沟通和单向沟通 :根据沟通时是否出现信息反馈. 可以把沟通分为双向沟通和单向沟
通。
③正式沟通和非正式沟通 :在正式组织中, 成员间所进行的沟通, 可因其途径的差异. 分为
正式沟通和非正式沟通两类。
④语言沟通和非语言沟通 :根据信息载体的异同,管理沟通分为语言沟通和非语言沟通。
⑤人际沟通、群体沟通、团队沟通、组织沟通和跨文化沟通 :管理沟通按照主体的不同,
可以分为人际沟通、群体沟通、团队沟通、组织沟通和跨文化沟通等不同类型。
3.正式沟通的类型 :正式沟通是指组织中依据规章制度明文规定的原则进行的沟通。
①照信息流向的不同,正式沟通又可细分为:
a.下向沟通 :组织成员通过一定的渠道与管理决策层进行的信息交流。它有两种表现形式:
一是层层传递,二是越级传递。
b.上向沟通 :指组织中信息从较高层次流向较低层次的一种沟通。其有如下目的:传递工作
指示; 促使员工对工作及其他任务的厂解; 向下级提供关于程序与实务的资料; 向下级反馈
其工作绩效;向职工阐明企业的目标,使职工增强其责任感。
c.横向沟通 :指组织中同一层次不同部门之间的信息交流。
d.斜向沟通 :指在正式组织中不同级别又无隶属关系的组织、部门与个人之间的信息交流。
运用这两种沟通时应遵循以下原则:
1) 在沟通前.尽可能先得到直接上级的允许.有时是自己的上级。有时是对方的上级;
2) 在沟通后,尽快把沟通结果直接向上级汇报:
e.外向沟通 。
②按照沟通形态的不同,正式沟通一般可以分为 5 种:
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a.链式沟通 :是一个平行网络.其中居于两端的人只能与内侧的一个成员联系,居中的人则
可以分别与两人沟通信息。
b.轮式沟通 :此种网络形态是加强组织控制、争时间、抢速度的一个有效方法。
c.Y 式沟通 :属于控制型网络。
d.环式沟通 :可以看成是链式形态的一个封闭式控制结构,表示组织成员之间依次联络和沟
通的关系。
全通道式沟通 :这是一个开放式的沟通网络. 其中每个成员之间都有一定的联系, 彼此了
e.
解。
4.非语言沟通的三个部分(身体语言、副语言、物体操纵)
1)身体语言沟通
身体语言沟通通过动态无声性的目光、 表情、手势语言等身体运动或者静态无声的身体姿势、
空间距离及衣着打扮等形式来实现沟通。
2 )副语言沟通
副语言沟通是通过非词语的声音,如重音、声调的变化及哭、笑、停顿等来实现的。心理学
家称非语词的声音信号为副语言。
3)物体的操纵
除了运用身体语言外,物体的操纵是人们通过物体的运用和环境布置等手段进行的非语言
沟通。
5.沟通的过程模型
6.沟通过程的基本要素
发送者与接收者: 个人之间的信息交流显然需要有两个或两个以上的人参加。 由于个人之间
的信息交流往往包含人们相互间一系列的互换和互动、 沟通与交流, 所以把一个人定义为发
送者,而把另一个人定义为接收者。
编码与解码: 编码是发送者把自己的思想、 观点、 情感等信息根据一定的语言、 语义规则翻
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