《公司司机驾驶员考核评比方案》.docxVIP

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  • 2020-09-25 发布于天津
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驾驶员考核评比方案 为了加强机动车和驾驶员的管理,贯彻车辆使用、维修、安全管 理责任制,提高车辆使用率,提高车辆保养标准,提高司机安全意识, 提高司机服务水平,规范司机工作纪律,使所有的车辆能更好地服务 于生产工作,满足生产第一线的需要,确保行车安全。根据公司车辆 管理规定要求,结合实际情况,特制订本方案。 一、 评比小组 为加强车辆的管理力度,成立考核评比工作领导小组,组长由车 队长xxx同志担任,副组长由车队安全管理员xxx同志担任。驾驶员 由评比工作领导小组组织考核评比,参加考核人员为各科室管理人 员。被考核人员为纳入公司管理的所有驾驶员。 每次考核由评比工作领导小组统一组织,分发表格由参加考核人 员不记名填写,考核结果由评比工作领导小组在规定时间内上报, 将 汇总最终评比结果并予以通报。 二、 评比时间 原则上每季度对驾驶员进行一次综合考核评比, 时间为每季度最 后一个月下旬,每年12月份将把四个季度考核评比成绩汇总,年终 评比出“红旗车“、“年度优秀驾驶员“,并给予奖励。 三、 评比依据 近来公司车辆安全形势不好,少数驾驶人员安全观念淡薄。为进 一步加强车辆管理工作,从源头上预防事故的发生,确保司乘人员的 人身安全和车辆安全,特制订驾驶员评比方案。 (一)要从思想上重视起来,加强驾驶人员的安全教育,要组织 驾驶人员认真学习 的员工管理规定和车辆管理规定,学习交通法规,

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