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大学城地面推广策划
案例背景:欧莱雅,一直以来以抓住年轻族群为品牌切
入点, 以年轻的品牌形象出现在消费者视野。 这次推广如何赋予品牌更多的 “运
动”“年轻”的个性,牢牢抓住年轻族群,抓住大学生市场,是欧莱雅的品牌塑
造的核心目标。
策略:市场调查显示,在校大学生占中国 18 -24 岁人口的 23.3 %,是第一大
年轻群体, 同时也是最具社会影响力和品牌意识的群体。 体育类的赛事对该群体
有十足的吸引力。 欧莱雅支持和发掘校园网球健将, 并通过大赛形式推广品牌理
念
传播:以智蕴(上海)丰富的校园品牌推广经验和校园媒体资源为基础,结合
Internet,BBS ,POPamp;DM,
Road
Show , Radio 等形式,并整合高校媒体资源,给予品牌进行全方位的传播。
效果:长达一个月的校园网球比赛,将在松江大学城 7 所高校内展开,宣传期
间发布宣传品
DM20000 份, POP 海报 500 张,喷绘横幅 30 条,覆盖松江大学园区 12 万
-可编辑修改 -
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师生。校园 BBS (松江大学城 BBS-云间城)整体广告投放 3 个月,开设“欧
莱雅松江大学城网球大赛专版” 共计发布相关帖子 80 余张,所有帖子点击超过
60 万。并且在百度帖吧和各个其他校园
BBS 进行赛事的软文炒作,共计在 40 个百度帖吧和 20 个高校网络 BBS 上发
布帖子 400 张,所有帖子点击共计超过 40 万。比赛期间共在直接参与者超过
300 人,赛事共计人流量在 5 万左右。
方案 B:
目录
前言
一、活动目标
二、活动时间
三、活动地点
四、顾客邀约
1、派单方案
2 、大学生社团电邀方案
3 、现场邀约方案
4 、同学关系邀约方案
五、现场布置
六、销售计划
七、关链节点的把握与链接
八、活动物料配置
-可编辑修改 -
。
九、活动人员及职责
十、人员 / 任务分解表
十一、活动实施工作进度表
十二、客户跟进方案
十三、活动预算
战略合作联盟:中国移动,联通,电脑厂商,
一 前言
十月是新生的第二个消费高峰期 ——以电脑为主(第一个是刚开学时,以日用
品和手机为主),这时他对周边已有些了解,想买电脑了也能打听出那些地方实
惠些,若直奔电脑城则成为你的消费者的可能性只有 1/4 。
这时为其考虑,免得他来回跑,就得把实惠的商品摆在潜在顾客的面前,为
他提供方便来差异于竞争对手,这个利益点是实实在在的,也是能够打动目标
顾客的。
为此我们结合团结大学城的实际情况作了这个方案,希望能和贵公司合作,
开展此次活动。方案不妥之处,再所难免还望见谅。
二 目标顾客
-可编辑修改 -
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(一)顾客分类
本次活动的主角当然是大学生了,按年级来分的话,就是大一、大二、大三、大
四,越往后他的消费指数就越低了;以对学
校周边环境的了解程度可分为新生和老生(这样的分类
或许不够严密),老生就知道在那里买东西最实惠。
(二)消费特点
1、新生要买的的东西较多,家里条件好点的都
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