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设计招标评标办法（综合打分法） 一、竞标人最终得分 竞标人最终得分 =技术部分得分 +商务部分得分 评标委员会按综合得分由高到低的顺序推荐第一、 二、三中标候 选人 二、商务部分评审（以第二次竞标报价为计算依据） ：满分 40 分 商务部分打分以第二次竞标报价最低的得满分 40 分，其他；报 价与最低价相比每上浮 1%扣 2 分，分数扣完为止（扣减分值中间值 用插入法，小数点后保留两位） 。 三、技术部分评审：满分 60 分 （1）设计工作内容、工作方案（满分 20 分）： a．设计工作内容全面、完整，工作方案科学合理，能完全满足 招标文件要求的得 20 分； b. 设计工作内容全面、完整，工作方案一般，基本能满足招标 文件要求的得 12 分； c. 设计工作内容不全面， 工作方案一般， 不能满足招标文件要求 的得 5 分； （2 ）后续服务工作安排及承诺（满分 12 分）： a. 后续服务工作安排及承诺满足要求，保障有力，措施完善切 实可靠的得 12 分。 b. 后续服务工作安排及承诺基本满足要求，保障措施基本完善 的得 8 分。 c. 后续服务工作安排及承诺基本不满足要求，保障措施不完善 的得 5 分。 （3 ）设计类似业绩评审（满分 12 分）： 精品文库 a．提供二套同类项目设计成果的得 12 分； b．提供一套同类项目设计成果的得 8 分； c．未提供同类项目设计成果的不得分。 （4 ）项目负责人任职资格（满分 8 分）： a．中级及以上职称得 8 分； b．初级职称得 5 分； c．无职称的不得分。 （5 ）提供项目组成员表（满分 8 分）： a. 人员配备满足竞争性谈判文件要求的得 8 分； b. 人员配备基本满足竞争性谈判文件要求的得 5 分； c. 未提供项目组成员的不得分。 四、技术部分评分要求和统计原则： （1）评标委员会技术组评委应首先对各投标人投标书进行评审， 并按招标文件规定分值评分，各分档评分中间不得用插入法评分。 （2 ）技术部分评分中，各评委应自主评分并签字确认。各评委的 评分应在评标委员会内进行公示， 某个评委对某个投标文件评分分值 低于 （高于）所有评委对该投标文件评分分值的平均值 10 分以上 （含 10 分）的，该评委须向评标委员会作出明确解释，理由不充分的该 评委应对其评分作修正， 若拒不修正的， 该评委对此投标文件的评分 不得参与计算此投标文件的技术部分得分。 （3 ）统计分数原则：当评委有效评分份数在 3 份以上（含 3 份） 时，去掉最高和最低评分后计算平均分值为投标人技术部分的得分； 欢迎下载 2