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项目部安全（环保）管理体系 第一章 工程管理目标 1、工程质量：严格执行国家有关现行质量标准，合格； 2 、安全无重伤、死亡事故，轻伤小于 4‰； 3、环境管理：扬尘、噪声达标，有害固体、液体达标排放； 4 、施工工期：保证工程总进度达到合同要求。 第二章 安全（环境）管理体系 项目部安全（环保）管理体系图如下 项目工会小组 项目经理 张海峰 公司机关部门 生产副经理 苟联营 技术副经理 赵小镇 劳动保护监督员 安全员（环保员） 生产安全组 材料动力组 技术质量组 刘建伟 柳晓云 ... 安全行政管理线 安全（环保）员管理线 群众安全监督线 公司相关部门安全监督线 项目部安全（环保）管理体系图 精品文库 第三章 安全（环保）管理职责 一、项目经理安全（环保）岗位职责 1、负责工程项目全过程管理，贯彻执行国家和地方有关的法律 法规及公司各项规章制度。 2 、对工程质量、环保、安全、工期、文明施工管理负全面领导 责任。是项目管理的第一责任人。 3、负责项目部的组织机构设置、资源配备，明确管理人员的职 责和权限。 4 、批准项目施工方案、施工计划、物资采购计划和机械设备租 赁计划。 5、负责项目经理部合同管理。组织物资采购、劳务、机械租赁 及专业分包的调查、评价，签定工程项目物资采购合同、劳务供方、 机械租赁供方承包合同。 6、负责与建设、监理单位及有关方的联络、沟通工作。 二、生产副经理安全（环保）岗位职责 1、对项目经理部的施工过程负组织、执行管理责任。 2 、负责工程项目施工现场安全管理、材料动力设备管理、文明 工地管理。 3、负责制定、审查工程项目的资源管理计划、施工计划、物资 采购计划。 4 、组织实施工程施工方案、环境和安全管理方案。落实安全措 欢迎下载 2 精品文库 施，消除事故隐患。 5、组织职工入场教育培训，进行重要环境因素、重大危险源辨 识与风险评价结果的交底。 6、分管生产安全组、材料动力组。 三、项目技术副经理安全（环保）岗位职责 1、对项目经理部的施工技术负责组织、执行管理责任。 2 、负责项目经理部内部及外部技术活动的组织与沟通、协调。 3、参与图纸会审和技术交底的组织工作，并负责设计变更的复 核确认。 4 、负责施工组织设计 /施工方案的编制审定，负责解决施工中的 技术问题。 5、负责测量、检验、试验管理工作。 6、负责工程项目竣工技术资料审定工作。 7、分管技术质量组。 四、生产安全组安全（环保）职责 1、实施施工过程控制及文明施工管理。编制项目部的月、周作 业计划，提出材料需用计划。 2 、工程项目的环境因素识别、评价，确定重要环境因素及其影 响控制措施。 3、制定环境事故、事件的应急方案，并做好应急准备与响应。 4 、负责现场污染物排放的管理。负责项目部的施