第一讲个体激励与管理.pptxVIP

需要、动机与激励第一节 激励理论在管理中的运用一、什么是激励？ 激励指持续激发人的动机的心理过程。二、影响激励的几个重要因素1、需要（need）是人在社会生活中所必须而又欠缺的事物在头脑中的反映。2、内驱力（drive）是需要缺乏时，有机体产生的能量或冲动，以激励和组织行为去获得需要的满足。内驱力同需要呈正相关。3、诱因（Incentive）指引起个体动机的外部刺激或情境。 4、目的（Objective）是结果、方向。动机是促进达到目的的某种力量。激励的途径方法主要有：第一，满足心理需求的需要激励第二，培养成就动机的立志激励第三，依靠奖惩的强化激励第四，根据公平原则的公平激励第五，借助工作目标的目标激励三、什么是激励理论？理论是关于一系列现象的一整套相互联系的假说或陈述。 理论形态有三种：第一、全部由定律构成的理论，命题经过检验证实，是成熟理论。第二、?由假设与定律组成的理论，是不成熟的理论。第三 全部由假设构成的理论，命题未证实，只是理论雏形。陈述方式有：1、条件式：如果A，则B；2、差异式：A不同，B也不同；3、函数式：即Y是X的函数。 四、如何激励？ （一）关心和满足职工的合理需要1、了解和研究需要2、注意需要的平衡协调3、引导职工的高层次需要马斯洛需要层次论自我实现尊 重爱 与 归 属安 全生 理1、低层次需要缺乏会引起病态。2、低级需要具有部位化和可