第5讲领导与激励.pptx

企业管理 第五讲 领导与激励一、领导（一）领导的概念 1、什么是领导 领导是（领导者）通过对他人施加影响以实现某一特定目标的过程。“领导者的唯一定义是其后有追随者”。－－现代管理学之父彼得?德鲁克领导=f（领导者、被领导者、客观环境）领导者要与组织中的其他成员发生联系权力在领导者和组织其他成员中不平等的分配领导者能够对组织成员产生各种影响领导的目的是影响被领导者为实现组织的目标作出努力，而不是更多地体现个人权威领导者与管理者并非所有的领导者都是管理者，也不是所有的管理者都是领导者。领导权力职位权力个人权力合法权奖赏权专家权感召权强制权2、领导权力的来源强弱判断权力类型的量表一个人具有哪种权威，对下列问题的确定性反应可以回答这个问题这个人掌握支配你职位和责任的权力，期望你服从法规的要求合法权这个人能够给他人以特殊的利益和奖赏，你知道与他的关系密切是大有好处的奖赏权这个人可以为难他人，你总是避免惹他生气强制权这个人的知识和经验能使你尊重他，在一些问题上你会服从他的判断专家权你喜欢这个人，并乐于为他做事感召权讨论题为什么人一走，茶就凉？为什么技术部门的领导难当?司机为什么怕警察?【寓言】佛塔上的老鼠一只四处漂泊的老鼠在佛塔顶上安了家。　佛塔里的生活实在是幸福极了，它既可以在各层之间随意穿越，又可以享受到丰富的供品。它甚至还享有别人所无法想象的特权，那些不为人知的秘笈，它可以随意咀嚼；人