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精品文档 饮水安全工程质量保证体系及质量保证措施 饮水安全工程质量保证体系及质量保证措施提要：加强 质量监控，充分发挥职能部门人员的积极作用和执法权力， 秉公办事，不拘私情，以规范规程和质量标准为准绳，调动 全员力量，确保施工质量 饮水安全工程质量保证体系及质量保证措施 第一节 施工质量管理目标 我司以?诚信守约，满足顾客需求；预控为主，注重职 业健康；保护环境，营造绿色建筑；铸造精品，追求卓越品 质的企业宗旨，对工程实行目标管理；以合同为依据、项 目为中心组织施工，优化组织、科学管理，实现业主的宏伟 蓝图。 总工期：90?日历天。 质量：严格按照施工质量验收规范施工，确保工程到达 合格标准。 第二节 全面质量管理 在建设生产的过程中，每一环节都关系到产品的质量， 即是否能够生产出让业主满意的建筑产品，以此为目标，质 量为中心，综合生产质量各因素，我们决定调动项目全员参 2016?全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作?–独家原创 1?/?8 精品文档 加，以施工全过程为对象，利用现代化管理技术和方法，对 项目实行全面质量管理。即把行政管理、生产管理、成本管 理、技术管理和统计方法密切结合起来，建立起一套完善的 质量体系，对生产全过程进行控制。 一、实现全面质量管理，应从以下几点入手 1、施工前对企业全体职工进行质量意识教育，开展技 术练兵，岗位培训，增强技术和业务管理水平。 2、组织各部门对影响工程质量的各种因素、各环节进 行事先分析研究，建立完善的质量保证体系，进行分项、分 部质量设计，实现有效的协作和管理。 3、贯彻执行国家颁发的有关规定、技术规范、质量评 定标准，预防一切质量事故的发生。 4、系统地积累质量方面的各项原始记录资料，及时研 究处理施工过程中所产生的不正常因素。 二、全面质量的方法 1、通过教育，使操作者由被动管理成为主动的管理骨 干，提高全员的质量意识。 2、根据项目的特点，结合本企业的实际情况，制定质 量方针，转化为短期目标，激发全体职工向这一目标努力工 作。 3、建立各个环节的质量保证措施，围绕着质量目标， 建立施工计划保证措施，现场施工管理保证措施，技术保证 2016?全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作?–独家原创 2?/?8 精品文档 措施，质量检验保证措施，材料供应保证措施，经营管理保 证措施，安全管理保证措施。 4、建立?Qc?小组，广泛收集项目生产和经营信息，并定 期进行诊断咨询，动态分析、反馈、完善各项措施、标准、 制度。 三、全面质量管理的实施步骤 1、分部门、分层次地制订全面管理推进计划，在制订 计划之前，需要对项目有一个全面的了解，并组织有关人员 采取走出去，请进来的方法，学习全面质量管理经验，以 制订出科学、合理的推进计划。 其中，项目质量部成员主要由项目上的各主要领导担 任，负责全面质量管理的整体运行，质量管理小组成员有具 有一定组织能力，懂得业务知识，具有管理经验的工作人员 组成，负责企业方针的开展、协调、检查、咨询与诊断。 2、开展全员、全过程管理 对本项目而言，主要是调动广大员工的积极性，在施工 前做好准备，如图纸会审，劳动力，材料的安排等，同时加 强工人质量意识，职业道德教育；严格交底，规范施工。竣 工后，加强产品保护及维修回访工作。 四、运用科学统计方法，辅助全面质量管理的展开 在工程中应用排列图法、因果图法、关系图法、kj?法等 统计方法，可以用确切的数据，科学的计量，掌握施工质量 2016?全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作?–独家原创 3?/?8 精品文档 存在的问题，了解影响质量各种因素的相互关系，达到使工 程质量不断提高，成本不断下降工期逐步缩短的目的，以提 高建筑业的管理水平。 2 第三节 质量保证体系 一、保证施工质量的制度 （一）质量检查验收制度 实行自检、互检、专检制以及特殊工序过程监控与跟班 面检制；分部分项工程验评制和隐蔽工程验收制。 （二）施工前技术质量交底和施工中的复核 工程开工前，技术部门要对整个工程的技术质量要点的 关键问题向施工管理人员、班组长等作一个全面的交底。在 分部分项工程施工前，由工长负责向班组长、班组长负责向 各班组成员进行技术质量交底工作。交底工作以书面形式为 主，未经交底不得施工。对关键工序、关键部位，工长要负 责现场确定核实，技术部门对每个关键环节和重要工序要进 行复核、监督，发现问题及时解决。 （三）生产会议和质量制度 在定期或不定期的生产会议上，安排生产计划的同时， 坚持质量工作安排。 定期召开专题质量会议，由施工技术负责人和专职质检 2016?全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作?–独家原创 4?/?8 精品文档 人员提出质量动态 饮水安全工程质量保证体系及质量保证措施提要： 加强质量监控，充分发挥