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- 2020-09-25 发布于浙江
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《》版权所有:李梅芳;《管理学》版权所有:李梅芳;前 言 ;内容提要 ;一、行为、动机与激励的关系 ; 每一个管理者,心中都有一
个关于人是怎么样的人的模式,
并按照这一模式对下属采取相应
的激励方法。;关于人性的认识 ;动机理论 ;《管理学》版权所有:李梅芳;行为产生的原因 ;动机、行为与激励关系 ;二、激励机制和原则 ;激励基本原则 ;建立激励机制的现实情况;案例:大有公司的激励变革 ;三、激励理论与方法 ;马斯洛:需求层次理论 ;如何满足各种需求? ;需求层次理论的讨论;对需求层次的补充;赫茨伯格:双因素理论 ;激励—保健理论 ;对双因素理论的讨论及意义;保健因素;对双因素理论的讨论及意义;弗洛姆:期望理论 ;期望理论的启示;亚当斯:公平理论 ;美国心理学家亚当斯
研究报酬的公平性对人们工作积极性的影响。
比较报酬是否公平?——
(1)横向比较
比较自己与别人,别人包括本组织中的其他人,以及别的组织中与自己能力相当的人。
(2)纵向比较
将自己的现在和过去相比较; 人是社会人,一个人的工作动机,不仅受其所得报酬绝
对值的影响,而且受到相当报酬多少的影响。;公平理论的实践意义与运用难点;为什么“平均主义”行不通? 请用公平理论进行解释。;斯金纳:强化理论 ;三、激励理论与方法 ;认清个
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