行政人事月度总结.pdf

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
。 人事行政部五月份工作总结 一、人事行政部五月工作内容: 1、负责新员工的招聘、面试及新进员工的登记建档工作。 2、负责公司行政人事档案管理。 3、负责新进人员的人力资源跟综。 4 、负责员工宿舍安排、检查工作。 5、办公用品的购买及发放。 6、负责公司环境卫生工作的监督和检查。 7、员工离职前的检查审核及离职手续的办理。 8、员工工作服的订做及发放。 9、会议场地的安排、会议通知和会议记录。 10、公司日常通知性公文的起草。 11、公司的考勤管理;除此之外,还要协助上级领导安排的其他工作, 比如一些文件的输放打印,一些勤杂工作。 二、总结具体的工作成绩及存在的问题分析: 1、公司人事方面 (1)招人的渠道可以扩宽,到人才市场,中介,报纸,校园等地方招聘。 (2)对于新招来的技术工或是管理员工,需要上岗培训,让他们了解公司的 规章制度,明确工作,给新员工一个良好的企业形象,这点很重要,也是我 们人事部工作的所不足之处。 (3)增强对新员工的试用期考核。对新进员工,考核的方式也主要由主管看 其平时表现,通过谈话的方式筛选最后是否录用。本人建议的是对于试用的 技工与管理人员,可以提前 10 天对员工进行考核,考核项目包括:员工的自 我评价、主管评价意见,然后由人事部决定是否给予录用。 (4)对辞职员工,审核交办的手续。查看辞职报告是否齐全,移交手续是否 到位。 (5)加强对公司员工的关怀,多了解员工的生活,让他们感受到公司是一个 温暖的大家庭,能够在这个氛围中愉快地工作和生活。 。 1 。 2、公司行政方面: (1)目前公司员工的工作服和工牌进行统一的订做和发放,但发现有些员工 不按公司要求穿工服,戴工牌,在这方面,我会加强监督,为公司树立一个 良好的形象。 (2)公司员工宿舍需重点抓起来,夏季到来,员工宿舍卫生会重点检查,我 会安排值日表,并每天进行检查,让每名值日员工上传宿舍照片,为大家营 造良好的居住环境。 三、工作规划: 行政人事工作是比较杂的工作,我必须认真对待公司里的每一项工作, 事无巨细。一些突发的员工问题及员工之间的问题等等会出现,但都在各部 门经理的帮助下得到了解决。如何更好的开展工作,我想还必须得结合公司 的具体情况和发展战略目标,逐步完善公司的组织规划、招聘与录用、培训 与开发、薪酬福利、绩效考核、劳动关系,从而增强市场竞争力,让我们公 司与时俱进,蒸蒸日上。 。 2 。 欢迎您的下载, 资料仅供参考! 致力为企业和个人提供合同协议, 策划案计划书, 学习资料等等 打造全网一站式需求 。 3

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档