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结构化面试提纲 一、 面 原 ： 1、 去 存真：辨 人 材料、 言内容的可信性 2、 切忌浮于表面，要通 追 深入 中心，可以考 行 行考察 3、 注意克服主 因素影响 二、 面 度： 自我 知： 劣 你的最大价 体 在哪里？ 通用 位 知：?? 位的一般 是什么？ 你的价 体 在哪些方面？ 你最喜 的工作内容是什么？ 你是如何理解你所 聘的 个 位的？ 自我管理：你的哪些工作内容 你的企 是至关重要的？ 你的 位同你的公司的整体目 之 有什么关系？ 能力 你 需要提高哪些方面的技能？ 管理 格：你更喜 下放 力以 造一种信息共享的企 文化， 是更注意 他 的控制？ 管理方法：你是怎么保持信息灵通的？ 你是通 什么渠道来 外关系： 你是怎么看待企 外的公关行 ， 你自己有 哪些渠道的交流？如何来做的？ 人 交往 内关系：你喜 采取什么方式与部下交流？ 假如由于某位部下的失 ，使你陷入 堪的局面，你会怎么 ？ 工作 度：你喜 以什么 的 奏来工作？ 你是怎么看待你的假期的？ 工作 度与 机 在工作中，有没有 生 由于你的决策失 ， 企 来了 重的 后果？你是怎么 理的？ 工作 机（工作 定性） ： 展 你意味着什么？ 学 其他基本要求 出身、家庭背景 其他 通用问题 考察内容 自我 知 告 我你的最大 点？ 你最大的缺点是什