教育培训机构创业计划书63864.pdfVIP

XX 教 育 文 化 培 训 有 限 公 司 计 划 书 精品文库 目 录 一、执行总结………………………………………… 二 、公司概述………………………………………… 2.1 、企业的文化………………………………………… 2.2 、公司的组织结构………………………………………… 2.3 、管理人员及职责………………………………………… 三、产品与服务………………………………………… 3.1、服务产品………………………………………… 3.2、服务特色………………………………………… 3.3、服务优势………………………………………… 3.4、品牌的服务………………………………………… 四、市场分析………………………………………… 4.1 、市场现状分析………………………………………… 4.2 、市场定位………………………………………… 1 、目标市场定位………………………………………… 2 、目标消费群定位 ………………………………………… 4.3 、市场需求趋势与公司招生规划………………………… 4.4 、市场优势………………………………………… 欢迎下载 2 精品文库 目 录 4.5 、竞争者分析………………………………………… 五、市场营销………………………………………… 5.1、营销策略………………………………………… 5.2、营销手段………………………………………… 5.3、目标人群………………………………………… 5.4、价格定位………………………………………… 六、人力资源管理………………………………………… 6.1、教师的招聘………………………………………… 6.2、对内部工作人员的管理……………………………… 6.3、对学生的管理………………………………………… 欢迎下载 3 精品文库 第一部分 执行总结 人才，将是二十一世纪世界竞争中的核心力量，随着经济全球化的发展浪 潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进， 教育越来越受到国内外各界人士的 广泛关注。 借着这股风，以兴趣拓展为主题创办一家培训机构， 既是一个很好的 商机，也是一个参与国家现代化建设的好机会。 我们经过系统的调查发现， 很多 人想进行课程之外的学习， 但社会上为其提供的场所相对太乱杂， 质量难以保证。 因此，我们在针对现有人群开设以兴趣拓展为主题创办一家培训机构。 机构简介 1．机构名称： xxx 青少年教育文化培训机构 2 ．公司地址： 3．经营业务：非学历类课外培训机构 4 ．注册资金： 3 万元 5. 机构目标：创建“明星”教育培训机构，打造校外教育品牌 6. 机构的目标人群：家庭的幼儿和青少年，以及有需要的初中生和高中生。 机构发展规划 在创办这个培训机构三到五年，我机构将处于吴江同行培训机构的前列。后 期随着知名度的提高以及自身的不断完善， 将采取与国内知名课外培训机构联合 向吴江全市等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张。 市场进入优势