电大《企业集团财务管理》专科期末考试小抄(精华打印版)-电大企业集团财务管理考试必备(1).pdfVIP

电大集团财务管理小抄 对子公司实施财务监督与财务决策的双重职能｡() D C32､从初创期的经营风险与财务特征出发,决定了所 D5､对于企业集团来说,核心竞争力要比核心控制力 A46､按照集团不同发展阶段及其战略侧重点的不同, 有处于该时期的企业集团都必须采取零股利政策｡() 更重要｡() 在预算目标规划的切入点上,也有着差异的模式｡(√) C33､从稳健策略考虑,初创阶段股权资本的筹措应当 D9､单一法人制企业所涉及的财务活动领域相对较窄,所 B 强调一体化管理原则｡(√) 以面临的财务风险较小｡() B70､并购目标是实施整个购并过程必须始终遵循的 C34､处于发展期的企业集团,由于资本需求远大于资 D16､对母公司而言,充分发挥资本杠杆效应与确保对 基本思路和方向指引｡(√) 本供给,所以首选的筹资方式是负债筹资｡() 子公司的有效控制是一对矛盾｡(√) B74､并购标准中最重要的是财务标准,即目标公司规 C35､处于发展期的企业集团的分配政策适宜采用高 D48､对于产业型企业集团,其预算目标必须以市场 模与价格水平｡() 支付率的现金股利政策｡() 测为前提｡(√) B86､标准式公司分立是指母公司将其在某子公司中 C56､从财务上来讲,只要账面收入大于账面成本即可 D49､对于资本型企业集团,如何最大限度地实现资本 所拥有的股份,按母公司股东在母公司中的持股比例 确认账面收益,是实际的现金流入量与企业集团及其 利得是母公司关注的核心点｡(√) 分配给现有母公司的股东,从而在法律上和组织上将 快 加 学 ， 员 、 来 党 梦 起 面 体 国 合 方 全 中 结 等 、 导 。 用 党 念 领 系 作 志 治 信 （ 论 体 的 同 严 想 编 要 展 ” 东 从 民 理 选 重 发 人 泽 面 为 会 章 的 业 育 毛 全 挚 领 文 军 事 、 、 将 和 X 真 点 话 治 政 革 要 X 观示 、 重 讲 国 资 改 ， 的 的 指值 识 ， 要 治 、 化列 》 设 员 价要 意 》 重 党 史 系深 ） 建 党 心重 当 ） 记 治 留 的 色面 版 ” 对 核列 担 版 书 、 、 作 本全 年 体 展 齐系义 6 史 年 总 防 凭 1 6 工 治、一 发 主看和 0 1 历， 平 国 存 2 0 政念川 位 新 会央话 2 旨、 近 交党 “ （ 持四理 五 的 社中中讲 （ 宗求 习 外 强 作 本 对 保展 “ 业 党要、、 本 中的追 《 政 加 工 读 记 发， 和 事 遇 念向重， 读 党仰和 X 》 内； 话 书 大识 理 家 机X 察出动理 心 话 系 信行 政 务、 讲 意总五 治 国 略同 得展主视 中 讲 体 定践 理 定服 要 治平、 家 和 常战川发重看， 域 要 值 坚； 国 稳 民 重 近 政局 国 党 来大念候展注经 区 重 值的价人 治 展 人 列 习 化布 务 眼 信发； 时记五， 成 列 中白价心 谈 关 为发 系 习 略强 服 着 有讨国 常书向、 建 系 核心 其念明 平记 革意 记 战学员 效 。 我研、 方总局平 、 记 核义 穿的信 书近 带改全 书 ”党点 有 员 会布治治平习， 康 书 主义 想贯上 总习 于 心， 总 重 导面 、 党 政政神学略领近 小 总 会会治主理 合 《 平 关 当全 平 ； 引全 应 格 ”讲入 的战对气习 面 平 社会政定领 结 以 近 会担， 近 容 个。 适 合 做干深 ”会确精， 全 近 社扬 做坚， ， 要习 众领于 习 内重员四 相 做 要么， 的领面词正 胜 习 行弘 法头， 前 部照 敢群入 《 “党头和 会 坚 ） 誓怎定全取习一 。 决 《 践头 带方署 底 对干 深 系、 习 带求 格、 社 ， 三 党个合略学坚风进 课 “ 习 带点部极， 月 员 ， 。 难联 学 部要4 合局 康 合 （ 作战行 拓重入四；一 、 学 策准积观， 党 合 容克切坚 入 的干。 的布 小 结 新想知 “着量温开3 会 步 点 。 家， 决标场 结上 “内密坚 深 体动为导 成 做 思、、 ”力重要、、 三 起 重 展 治识 部立委 做以 绕 攻习， ， 作总领活 建 学 的办实行业义、。 气 “ 局 专 要 发 意严 市干义 学级 围学 头员 材 日， ”有 面 持 务动求愿主创促么正、 照 给开 合 ， 谐 旨从好主、 处 要 别入 带一 教 党员 体、 全 坚 怎知、 会事志行风要员 按 划记 结 话 和 宗委和思、 县 部 分纳通， 本 动题 献一 与 要 怀念以 社党党清为干和 。 6 规 书 要 讲 、 政的 省克求 干 念普）》， 1 基。 奉位主习 立 员 情持理 持色立涵入通现 讨0 ” 组 部 列