管理培训生培养方案.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
****实业有限公司 2013年6月19日;目录;目录;内衣行业整体处于竞争升级阶段;我们要抢占市场机会;但我们还面临很多问题;经过各级领导的协商,催生了管培生项目;目录;本次总共需要培养130位销售管理培训生;基于管理者资质模型……;将提供以下举措以支持快速成长;为确保项目的成功,需要关注两个重点;同时,我们也将提供相应的保障机制;目录;3.1阶段划分;3.2课程规划;3.2课程规划;3.3导师制度;3.4店铺选择标准;3.5考核与晋升—对管理培训生的考核;3.5考核与晋升—对教练的考核;目录;3项目组织;目录;4主要职责划分A;4主要职责划分B;4主要职责划分C;目录;类型;管理与留住管培生的建议1;管理与留住管培生的建议2;Thanks!

您可能关注的文档

文档评论(0)

beoes + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档