- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
希望对您有帮助,谢谢
工程管理工作总结
导读:本文是关于工程管理工作总结的文章, 如果觉得很不错,
欢迎点评和分享!
【范文一:工程管理工作总结】
20xx 年就快过去了, 回首 20xx 年的工作,有喜悦、有惆怅,首
先感谢各级领导对我的支持和培养,使我不断地提高自身业务素质。时间过得真快,我进公司都两年了,感受颇多,收获颇多,可以说,这两年是公司拓展市尝持续发展的重要之年, 我是看着公司成长起来的,也是公司把我培养出来的, 也从公司各部门领导身上学到了很多独特的管理方法和管理经验, 你们的方法和经验也是我今后工作中不断学习与总结的借鉴,我现将本年度工作总结如下:
一、好的方面
(一)在思想上,能跟随公司的节奏,学习各项规章制度,按照领导的指示要求,积极完成好各项工作任务。在困难面前从不低头,工作认真主动,勇挑重担, 经过这两年的不懈努力,现已能独立承担本职岗位工作,实事求是,以工作力求仔细,坚守岗位为原则,注重与同事之间的团结协作, 与同事们相处融洽, 按时按质完成本职工作任务。
(二)在工作上,严格要求自己,因岗位需要,一直在南溪负责农网改造《 08 新增完善工程》和《 09 一批农网完善工程》的工作,能及时处理影响阻碍施工进展的各项工作, 为施工顺利进展提供了便
希望对您有帮助,谢谢
利。经常组织施工队开安全形势分析会议,在去施工队检查时,经常提醒安全问题,及时排除安全隐患,在这两批工程里,未出现过一起安全事故和被甲方罚款通报的事, 和甲方处理好关系, 给公司树立了形象!
(三)随着岗位的调整,自己负责赤水市的农网升级改造工作,接到领导的通知后赶到赤水市, 立即把赤水项目部组建起来, 及时开展工作。工期紧,任务重,工程刚开工,前期准备工作比较棘手,组建项目部、开工报告、各项审查资料等等,自己一步一步全部完善,目前材料、电杆到不了位,通过各种关系,半夜在路边守着等电杆,把电杆及时送到施工现常我们的人员管理、 计划组织、施工进展都在其他几个兄弟单位中名列前茅。 在赤水市电网办两次举办的农网升级改造会议中得到市领导的好评!
(四)在学习上,有了进一步的提高,尤其是业务,虚心听从领导的教导,学习他们的管理、组织、计划、安排、事情的处理等等。
自己也经常看关于企业管理方面的书, 不断提高自己的业务水平。 自己也报考《二级建造师》,为今后的工作打下基矗。
二、存在不足
(一)专业技术不过硬,业务水平有待提高;
(二)缺乏经验,处理事情比较客观;
(三)平时用于业务上的费用没有控制的足够好;
(四)只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆
在以后的工作中, 请大家给予我监督与建议, 我将努力改进自己
希望对您有帮助,谢谢
的不足,争取获得更好的成绩。
三、今后努力方向
随着公司各项制度的实行, 可以预料我们的工作将更加繁重, 要
求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,
刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能, 为公司做出应有的
贡献。过去的这一年,在公司领导及各部门经理的正确领导与培养下,
紧紧围绕重点展开工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一
个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做
到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的
主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、
务实高效的部门新形象。 我充分认识到自己既是一个管理者, 更是一
个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的
工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,
大家都能够主动承担工作。对此我向领导做如下工作保证:
1、加强业务学习,提高工作能力,做好本职工作。
2、严于律己,以身作则,起好模范带头作用。
3、大事小事都一心一意对待,不断提升自己能力素质。
4、虚心接受领导的批评指正,敢挑重担,勇于承担后果。
5、本着负责的态度,尽量提前完成好领导交给的任务。
在这一年的工作中,获益匪浅,但是总感觉自己还是进步比较慢,在下步工作中,加强学习, 提高工作能力,使自己的思想和工作都能更上一个台阶!
希望对您有帮助,谢谢
新年即将来临, 在此预祝我们公司事业蒸蒸日上, 在新的一年里大展宏图!在此预祝各位领导年年圆满如意、月月事事顺心、日日喜悦无忧!
【范文二:工程项目管理上半年工作总结】
时光飞逝,转眼之间过去了半年,感触颇深,做一份工程项目管理半年工作总结, 来回报自己的工作和思想的转变以及看法。 扎实的工程建设理论和技术管理知识、 丰富的现场施工经验是做好工程项目管理的基础;这就需要在平时的工作中不断积累和总结, 让实践与理论更好地沉淀于能力上,更好去管理协调。
一、技术管理方面:
1、外部协调:对于一个工程项目来说外部协调工作对于项目的
顺利开展有
您可能关注的文档
最近下载
- 危险化学品企业重点人员安全资质达标导则-应急危化二〔2025〕1号.docx VIP
- 中医特色护理质量评价标准.doc VIP
- 2023年广东春季高考英语真题及答案.pdf VIP
- 小葵花幼儿园小班“黄牛和水牛”教案.doc VIP
- 220kV10kV、35kV变电站电气设计说明书.doc VIP
- 2024-2025学年深圳市罗湖区8上期末语文试卷答案.docx
- 天津滨海新区爆炸事故对危化品安全系统管理系统地启示.doc VIP
- 现场安全文明施工方案参考.docx VIP
- 2023年中国矿业大学公共课《中国近代史纲要》期末试卷A(有答案).docx VIP
- 【泰国投资促进委员会(BOI)】2025年投资促进项目申请指南.docx
原创力文档


文档评论(0)