服装生产企业生产部设备主管职位说明指导书.doc

设备主管 职位说明书（模板） 岗位名称 设备主管岗 岗位编号 所在部门 生产计划部 岗位定员 直接上级 生产计划部经理 岗位工资 直接下级 设备维修工、锅炉工、电梯工 分析人 所辖人员 5 分析日期 本职： 全方面负责设备管理工作 职责和工作任务： 职 责 一 职责表述：负责建立设备台帐，并确保确保设备完好性。 工作时间百分比： % 工作 任务 负责对全部设备进行登记、分类、编号。 频次：次/ 用时： 负责建立设备台帐，并立即依据设备增减变更台帐 频次：次/ 用时： 负责设备检验、验收，做到帐、物、卡相服 频次：次/ 用时： 频次：次/ 用时： 职 责 二 职责表述：负责制订实施整年设备保养计划工作 工作时间百分比：% 工作 任务 依据设备不一样特点、性能，制订整年一至三级设备保养计划 频次：次/ 用时： 负责提前筹备设备配件、工具等，确保保养计划顺利完成 频次：次/ 用时： 负责组织、督促每个月按计划实施保养工作 频次：次/ 用时： 频次：次/ 用时： 职 责 三 职责表述：负责确保生产过程中设备完好性 工作时间百分比：% 工作 任务 负责指导、帮助机修工对生产设备临时故障进行处理 频次：次/ 用时： 负责参入设备维修、保养、改革、调试工作 频次：次/ 用时： 负责对小型工具改善，制作工作 频次：次/ 用时： 负责零配件管理工作 频次：次/ 用时： 频次：次/ 用时： 职 责 四 职责表述：负责生产职员合理、安全使用设备工作 工作时间百分比： % 工作 任务 负责制订多种设备安全操作规程，并对职员加以培训 频次：次/ 用时： 负责制订多种设备日常保养方法，并对职员进行培训 频次：次/ 用时： 负责在生产过程中督促、、指导职员完成基础保养和按章操作 频次：次/ 用时： 职 责 五 职责表述：负责内部人员管理工作 工作时间百分比： % 工作 任务 负责指导、交流、提升内部人员专业水平 频次：次/ 用时： 负责内部人员协调工作 频次：次/ 用时： 负责部门人职员作情况进行考评评价 频次：次/ 用时： 频次：次/ 用时： 频次：次/ 用时： 职 责 六 职责表述： 工作时间百分比： % 工作 任务 频次：次/ 用时： 频次：次/ 用时： 频次：次/ 用时： 频次：次/ 用时： 职责 七 职责表述： 工作时间百分比： % 权力： 设备操作保养管理制度草拟权 对职员操作有指导、提议权 对设备有安装改善权 对废旧设备有报废提议权 考评指标： 考评标准： 设备台帐正确性 内容清楚、数据正确（帐、物、卡相同） 设备保养计划有效性 计划内容全方面合理、有效、能确实提升设备完好率 确保生产过程中设备完好性 处理临时故障立即、有效 安全生产有效性 对职员安全操作日常保养培训有效性 工作协作关系： 内部协调关系 各生产车间 外部协调关系 任职资格： 教育水平 高中 专业 钳工械专业 工作经验 5年工作经验，3年专业工作经验 能力要求 操作能力 个性特征 有责任心、细心、创新思维 生理特征 男 所需培训 专业培训 工作特点： 工作场所 车间、机修房 工作方法 不固定 工作时间特征 随生产车间决定是否加班 工作环境 复杂 体力精力消耗 体力、精力消耗大 劳动保护 使用工具/设备 钳工所需专业工具 所需统计文档 设备台帐、保养计划、维修保养统计 备注：