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经管管理与实务网上作业答案 [第?1?题](单选题)普通合伙企业由普通合伙人组成，合伙人对合伙企业债务承担 （ ）责任。 A.有限 B.无限连带 C.无法确定 D.以上都不对 [第?2?题](单选题)柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（ ） A.照片胶卷 B.数码相机 C.信息记录 D.摄影产品 [第?3?题](单选题) 从事不同的行业有不同的审批部门，经营网吧必须经（ ）审批。 A.工商局 B.税务局 C.技术监督局 D.公安局 [第?4?题](单选题) （ ）是为贯彻、执行和支持公司战略与竞争战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略。主 要关注企业资源的利用效率最大化。 A.公司战略 B.竞争战略 C.职能战略则 D.业务战略 [第?5?题](单选题) 按照波特教授的观点，一个行业中的竞争存在着五种基本的竞争力量， （ ）不是波特教授提到的五种基本的竞争力量。 A.潜在竞争对手 B.现有企业之间的竞争 C.企业核心能力 D.替代品的威胁 E.供方的讨价还价能力 F.买方的讨价还价能力 [第?6?题](单选题)生物制药具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是（ ） A.进入壁垒高，退出壁垒高 B.进入壁垒低，退出壁垒低 C.进入壁垒低，退出壁垒高 D.进入壁垒高，退出壁垒低 [第?7?题](单选题)直接参与企业日常生产、经营活动的资源，我们称之为要素资源， （ ）不属要素资源。 A.资金资源 B.政策资源 C.人才资源 D.科技资源 [第?8?题](单选题)一份良好的调查问卷，设（ ）个几个开放式的问题较好。 A.1-2 B.3-4 C.5-6 D.7-8 [第?9?题](单选题)依据市场需求是否识别、资源和能力是否确定两个角度可将创业类型 分为四种类型，（ ）机会类型成功概率较高。 A.企业形成型 B.问题解决型 C.技术转移型 D.梦想型 [第?10?题](单选题)可口可乐与百事可乐面临激烈的竞争，二企业如果分别考虑实施差异 化战略，哪个变量实施差异化更可能获得成功（ ） A.产品 B.服务 C.人事 D.形象 [第?11?题](多选题)创业面临大量的不同类型的风险，这些风险可以归为四个基本的类别 （ ）。 A.融资风险 B.职业风险 C.意外风险 D.家庭社会风险 E.心理健康风险 [第?12?题](多选题)要实现组织确立的目标，就必须采取一定的行动，管理者应对实现组 织目标所必须的职能和活动进行分组，这个过程称为部门化，部门化可以根据 （ ）划分。 A.职能 B.产品 C.工艺流程 D.区域 [第?13?题](多选题)华侨城集团致力于人们生活的改善.提升和创新，以及高品味生活氛围 的营造，致力于将自身的发展荣融中国现代化事业的历史过程中。华侨城集团是企业 家创新的舞台，是明星企业的孵化器，是创业者梦想成真的家园，是具有高成长性和 鲜明文化个性的国际化企业。这一表述包括了以下内容（?） A.企业使命 B.企业愿景 C.对外部环境的认识 D.企业的价值链 E.战略目标 [第?14?题](多选题) 企业核心能力可以通过三个方面竞争价值的测试来辨识，即（ ）。 A.是否容易被复制 B.是否容易保密 C.是否能持续 D.是否在竞争中有持续的价值表现 [第?15?题](判断题)供方产业的集中度超高，供方讨价还价能力超强（ ）。 A.正确 B.错误 [第?16?题](判断题)百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口 可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是低成本集 中化（ ）。 A.正确 B.错误 [第?17?题](判断题)商业模式是指一个组织在何时（when）、何地（where）、为何（why） 如何（how）、和多大程度（how?much）地为谁（who）提供什么样（what）的产品或 服务，并开发资源以持续这种努力的组合。7?个“W”。 A.正确 B.错误 [第?18?题](判断题)一个自然人只能投资设立一个一人有限责任公司，该一人有限责任公 司不能投资设立新的一人有限责任公司。 A.正确 B.错误 [第?19?题](判断题)成立公司，注册资金是可以用实物出资的，但是要去事务所请评估师 出具评估报告。最主要的是?注册资本中货币资金不得低于百分之三十。 A.正确 B.错误 [第?20?题](判断题)文案调研法是一种直接的调研方法，它是利用企业内外现有的各种信 息、情报资料，对调查内容进行分析研究的一种调研方法。 A.正确 B.错误 [第?21?题](判断题)西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场 的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修.多放置椅子并提高 名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，这一建议的措施符合顾客的需求，