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ⅩⅩ局卫生局十大公共卫生宣传卡案例
一、项目背景:
2009年9月,陕西省基本公共卫生服务项目全面启动,目前城乡居民基本公共卫生服务经费人均25元,主要包含建立健康档案、提供健康教育,宣传和咨询服务、重点人群保健、疾病预防控制等三大类10个项目。
而在健康教育和宣传方面,卫生局基本都是采取传统的散发宣传页的单一形式,收效甚微。为了搭起卫生局、各卫生院和群众之间的一个沟通桥梁,提供一个展示、宣传有机结合的平台。充分让群众了解相关政策,从而有效提升卫生局、众卫生院的社会形象,达到经济效益和社会效益的双丰收。我局紧抓这一市场,掌握客户宣传需求,设计一个既包含新春贺年之意,又能充分宣传卫生服务政策的媒介,确立了贺卡+宣传刊的方案为宣传载体,有针对性的向群众发寄。
二、营销过程:
1、提早动手,捕捉信息。
营销员张卫、黄亚宁同志在贺卡前期市场调查中,了解到目前卫生局重点主抓十大公共卫生政策普及及宣传,近期还将对各卫生机构就公共卫生工作进行检查、验收。而国家也对公共卫生项目有相应的费用补助(人均25元)。在得到这些信息后,我局马上成立了以局领导为组长,经营部、客户部主任及相关营销员为成员的项目小组,通过更进一步的了解及探讨,最终锁定卫生局和各卫生院为项目的重点公关对象。首先局领导、经营部通过多次召开客户部专题会,业务探讨会的形式与客户部具体讨论客户动态及具体项目实施方案,并且确定了营销公关小组。同时组织营销小组提前着手走访、调查、分析客户,制定了详细的策划方案,把产品定位在公共卫生服务咨询联系卡上。
(二)创新思路、细致策划
在营销过程中,我局营销员及时将策划方案及产品推介给客户,主要是利用详细的参合名址库,将相关的公共卫生政策传送到群众手中。在与客户的沟通中,我们认真听取客户的意见,及时掌握各种需求,重新研究制订了几套策划方案。最终客户选择了既包含新春贺年之意,又能充分展示各医院和公共卫生信息的贺卡+宣传刊的组合产品。在新年祝福的基础上,加上丰富的宣传册进行政策、形象和业务宣传的形式既赢得了客户的肯定和赞同,也得到了县卫生局的支持,最终顺利与县卫生局签定了合作大协议,在大协议的基础上,我局营销员又分头与全县卫生院签定了合作开发的协议。
(三)团队协作 支撑到位
在项目营销过程中,全局上下都发挥了团结互助的团队精神。首先领导高度重视,亲自参与项目的探讨与方案策划,并积极联系客户推介该项业务,特别是与县卫生局领导进行了积极沟通,取得了相关部门领导的认可和支持。其次业务部门分工明确、相互协作、通力配合。在具体的项目营销过程中,项目负责人确定营销方案,做好项目的关系协调及主要客户的营销,遇到营销困难时,局领导也积极利用关系从中协调。客户部负责人及文案做好后勤支撑及资料整理、设计工作。有条不紊的营销工作确保了项目的顺利实施。
三、营销成果:
我局在县卫生局支持下,成功营销12家卫生院,开发公共卫生咨询普卡7.2万枚,形成收入8.64万元,利用合疗户主信息及卫生院自有信息进行发寄。同时将十大公共卫生项目政策、健康常识、医院介绍等内容制作成条理清楚、可查、可阅、可存的宣传册,由卫生院进行派发。
四、营销启示:
(一)瞄准市场需求是业务成功开发的关键。要准确把握市场宣传需求,找准切入点,才能得到成功开发。
(二)产品组合成为业务发展的有效渠道。任何一个企业都不可能通过一种方式全面宣传自身的形象、产品和业务,因此,在营销过程中要善于把握用户的需求,有效整合各种产品,多渠道提高客户宣传效果。
(三)数据支撑,促进开发。只有突出贺卡宣传优势,明确宣传目标,才能保证宣传效果,促进贺卡的发寄和使用。
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