注塑车间员工绩效考核细则[汇编].pdfVIP

制造二部注塑车间员工绩效考核细则 为了推动公司人员管理制度化和规范化，尽快完善好绩效考核运行机制，使考核 工作有据可依，有张可循，特制定本考核方案。 本考核细则适用于制造二部注塑车间。 以扣分考核为基本形式，扣分与考核工资挂钩。每月汇总一次，普通员工的考核 工资为500 元，辅助人员考核工资为1500 元，考核结果处理记录到 《月绩效考核表》 执行 40 分以上进行末位淘汰。 本考核方案分为5 部分：工作表现、工作技能、执行制度、敬业与协作、日常行 为。本考核方案从2015 年4 月份开始执行。 每部分的具体内容如下： 一、工作表现： 1. 上班迟到、早退扣2 分/次； 2. 工作不积极、做事拖拖拉拉扣5 分/次（例如车间安排的事情没有在规定时间内 完成）； 3. 串岗、脱岗、离岗超过20 分钟，扣4 分/次； 4. 脱离岗位及睡岗扣5 分/次； 5. 上班时间看报纸、杂志、玩手机或干与生产无关的事情扣4 分/次； 6. 在工作场所内大声喧哗、起哄、妨碍他人工作的扣5 分/次； 7. 不写请假条，无故旷工扣6 分/次； 8. 对本岗位的设备及生产情况不巡查扣4 分/次； 9. 做假记录、提前做记录或之后做记录扣5