公司总部教学主任绩效考核表-.5.26.docVIP

XX公司总部教学主任绩效考核表 被考核人 岗 位 考核周期 月度 考核周期 KPI 考核指标内容 考核金额 评分标准 实际完成情况 奖励金额 培训计划执行率 500 1、须达到 90%以上，达成则为满分，未达成则为 0。 培训效果的评估 400 1 、评估得分须在 85 分以上，达成为满分，未达成为 0。 兼职讲师队伍的管理 200 1 、 兼职讲师队伍的管理：标准为制度的建立及完善； 2 、 每月组织一次培训，达成为满分，未达成为 0。 1 、 设施设备的管理及维护无丢失，能正常使用； KPI 考核 2 、 吃饭的满意度为良好； 培训学院的管理 200 3 、 学员住宿安排干净整洁、卫生良好； 4 、 学员管理有序规范，无安全事故，任何一项不合格此项考核为零。 1 、 完成集团稿件的上报，保质保量完成； 企业文化的推广 100 2 、 每月二次微信刊的推出； 3 、 各类员工活动不定期的组织开展； 4 、 各类活动报道及时、传播正能量，任何一项未达成此项考核为零。 业绩的达成 200 1、公司整体毛利额达成 80%以上为满分，未达成则为 0。 员工在非 KPI 指标项有 额外事项 突出表现或出现工作失 ± 200—500 1、计划外工作或有领导安排专项工作评定，必须要有书面证明文件。 误 / 投诉 / 违纪等情况 绩效奖金标准 1600 考核结果 奖励金额 整体评价及待