如何做好团队建设（精品课件）.pptVIP

如何做好团队建设 建立团队的 目标 树立团队的 价值观 行为规范与 奖惩机制 建立团队规则 营造团队氛围 关注个人发展 领导力的作用 激励的方式 物质激励。主要表现形式有正激励，如发放工资、奖金、福利等；负激励，如批评、罚款、淘汰下岗等。物质需要是人的第一需要，是人们从事一切社会活动的基本动因。注意只有按工作绩效进行物质奖励，才能促进员工努力工作，从而提高劳动生产率，降本增效。 精神奖励。如果一个人的积极性按百分比计算，用物质激励只能提高其60%的积极性，而另外40%的积极性要靠精神激励，尤其是年轻的员工，更多的需要通过精神激励来承认他的价值，尊重他。经济学选择理论认为，一个人的追求并不全是财富的最大化，而是效用函数的最大化。效用函数变量有收入、声望地位、健康快乐、友爱及人际关系等。面对各种可能，员工将选择他认为较好的追求，而不只是收入。因而精神奖励是激励机制的重要内容。 关键词：对工作成绩的肯定；理解；信任；尊重；关心；赞赏；鼓励；给予安全感；… … 绩效评价与 激励体系 如何做好团队建设 营造团队氛围 关注个人发展 领导力的作用 相互信任的 培养 输入 正能量 矛盾和冲突 管理 创建畅通的 沟通渠道 建立团队规则 信任是团队建设的基石 有研究表明，高绩效团队的一个最大特点是团队成员之间的高度信任。在信任、融洽的环境中，队