创业建立中的团队建设.pptx

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团队建设;世界杯为什么;;单枪匹马打天下的个人 英雄主义时代一去不复返了;一名伟大的球星最突出的能力是让周围的队友变得更好。 迈克尔 乔丹 ;;自从有人类以来,群居便是人类赖以生存的方式,为了自卫、打猎、维持族群的繁衍,便逐渐成行聚落。二千多年前中国发明封建制度,更把人类的组织变成封建庄园和小农经济。从工业革命以后,运用机器大量生产,加上福特公司采用连续生产方式,形成规模化的组织。在短短一个世纪中,全球的财富逐渐集中到数百家企业之中,虽然后工业时代来临,信息时代兴起,又掀起另一波的改变风潮,其中最重要的便是工作方式与组织形态的变革。 现代社会是团队力量竞争的社会。人们要生存,就要有团队。单枪匹马打天下的个人英雄主义时代一去不复返了。;(一)团队的概念 团= “口”+“才”;即口才与能力; 队= “耳”+“人”;即听从解释与说教的人的群体。因此,团队建设的过程可以简单的解释为:一个有口才的人对一群有耳朵的人讲话;或一群人听从一个有口才的人的游说;之后,去做事。而只讲不听的组织是团伙,很冲动,“火”的一群人。 ;不同的学者从不同的角度界定了团队(Team)的定义。 ;举例:下面四个类型,哪些是群体?哪些是团队?△龙舟队,△旅行团,△足球队,△候机旅客 实际上,龙舟队和足球队是真正意义上的团队;而旅行团是由来自五湖四海的人组成的,它只是一个群体;候机室的旅客也只能是一个群体。;世上有三种团队。 一是野牛团队。 野牛个个身强力壮,但没有集体意识,各自为政,所以不是身体弱小几十倍的狼的对手; 二是螃蟹团队。 当一群螃蟹被抓到竹篓里后,其中有一只奋力往上爬,其他几只就拼命拉后腿,结果是谁也上不了, 三是飞雁团队。 大雁在飞行时都本能地呈“人”字型飞行,前面的大雁在飞行过程中,为后面的大雁创造有利的上升气流。结果整个团队的飞行效率提升了70%。;野牛团队的特点是分开来都很强,但合起来就很弱; 螃蟹团队的特点是我没的好,你也别想好,结果是整个团队的绩效下降。没有经过提升和规划的团队大都属于这两种,只是程度有所不同而已。 而要成为“飞雁团队”,则需要一番深刻的提升和转变。 ;《伤心的故事》 日商A君在日本东京经营中国菜,生意很红火。不久,三个中国留学生也在对面开了个中国餐馆。开始只是一个小门脸,因为他们是正宗,自然中国菜做得好,把这位日本客商的生意抢走了不少。餐馆经理很着急,与A君商量用什么办法和对面竞争。谁知他却让餐馆经理每日去对面买一份留学生们做的中国菜,认真研究。一个月后全部买齐了,然后在报纸上刊登广告,大举推出这些菜,每款价格均比对面贵出三倍。经理十分不解,认为这不是为人家做广告么,A君却颇有把握地说,我就是要对面的餐馆迅速发家致富。 果不其然,一年以后对面三个留学生开的餐馆发了,从一间小门脸发展到买下了整个二层楼,每个留学生出门也是小轿车,从不亲临“前线”,最后发展到经常为分钱而争吵。;A君看准了这一时时机,突然大规模推出与对面同样的中国菜,并且价格比中国留学生餐馆的菜还要便宜三分一,不到半年的时间,一举击败了竞争对手,并收购了该餐馆。 A君对此举解释说,三个中国留学生创业时,很抱团,如果当时与他们竞争,虽然使他们感到压力更大,但是他们的竞争策略会更多,我打不起“持久战”,必败无疑。让他们迅速致富,感到没有压力,也就不抱团了,分裂是自然的。这时发起攻击,必然获胜。 ;有一种说法这样讲: 欧美人打桥牌,打的是协同配合 日本人下围棋,想的是整体布局 中国人搓麻将,摆的是各自为阵 武汉人斗地主,玩的是勾心斗角 ;(二)团队构成中的5P 团队需具备五个重要的团队组成要素,称为5P。 1.目标(Purpose) 即为什么要建立团队,希望通过团队达到什么目的、目标。 2.人(People) 人是构成团队最核心的力量。三个及三个以上的人就形成一个群体,当群体有共同奋斗的目标就形成了团队。;3.定位(Place) 团队的定位包含两层意思:(1)团队的定位。团队在企业中处于什么位置,由谁选择和决定团队的成员,团队最终应对谁负责。(2)个体的定位。作为成员在团队中扮演什么角色。 4.职权(Power) 权限是团队担负的责任和相应享有的权限,即团队的工作范围和在其范围内决策的资助程度。 5.计划(Plan) 在确定了团队的职责和权限后,就需要决定如何把这些职责核权限具体分配给团队成员,这需要通过计划来实施,即要通过计划来指导各个团队成员分别做哪些工作以及怎样做。;二、创业团队类型及其优缺点;(一)星状创业团队;(二)网状创业团队;(三)虚拟星状创业团队;类型;第二节 组建优秀的创业团队 ;天堂与地狱; 一个人只是单翼天使,只有两个人抱在一起才能飞翔 —

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