员工招聘的案例分析[借鉴].pdfVIP

员工招聘的案例分析 1、摩托罗拉的双向互动式招聘管理 对摩托罗拉公司来说，每一份求职者的简历都是一份宝贵的资 源，公司会为每一位求职者保密。摩托罗拉公司的面试程序是人力资 源部进行初步率选，再由业务部门进行相关业务的考察及测试，最后 由高层经理和人事招聘专员确定，如图所示 在面试中，摩托罗拉公司力争用适当的方法来 判求职者的综 合素质，如给他们一些小题目，让他们做小组讨论，从中观察每个人 的性格、对待问题的态度、反应能力等各方面的素质 公司认为任何面试和测 都不可能是十全十美的。通常情况下， 招聘者确实能够凭借丰富的经验帮助公司选拔出适用的人才。比如有 人没有申请上，并不是他的素质、能力不合格，而是他和公司之间没 有一个结合点。摩托罗拉公司不会对辞职的员工有成见，用制度欢迎 1 / 4 离开后又回来的员工。在公司重组期间，有些自愿离开公司的人走时 按政策拿到一笔补偿金，后来他们希望回到公司，宁可把经济补 讨论问题： 摩托罗拉公司的面试是一种互动式双向交流过程，在这个过程中 面试者和应聘者应具有哪些面试目标？ 参考答案：面试人员