运输公司人员配置及岗位职责机械仪表工程科技专业资料-运输公.pdfVIP

运输公司人员配置及岗位职责 运输公司人员配置及岗位职责 公司在总经理统筹管理下运作，至少设立三个部门，即财务部、 公司在总经理统筹管理下运作，至少设立三个部门，即财务部、 综合部、运营部。公司现阶段，暂时建议进行如下配置：人员配置和 综合部、运营部。公司现阶段，暂时建议进行如下配置：人员配置和 岗位职责。 岗位职责。 一、部门及岗位配置 一、部门及岗位配置 部门 序号 岗位名称 岗位设置计划 部门 序号 岗位名称 岗位设置计划 总经理 1 总经理 公司负责人任职 总经理 1 总经理 公司负责人任职 2 运输调度主管 1 人 2 运输调度主管 1 人 3 财务 2 人 综合管理 3 财务 2 人 综合管理 部 部 4 综合 1 人 4 综合 1 人 5 法律顾问 1 人 5 法律顾问 1 人 6 安全员 综合部兼 运营管理 6 安全员 综合部兼 运营管理 部 部 7 有资质驾驶员 5 人 7 有资质驾驶员 5 人 二、岗位职责 二、岗位职责 1、总经理 (负责全面工作) 1、总经理 (负责全面工作) 2、运输调度主管 2、运输调度主管 （1）、运输管理 （1）、运输管理 A.根据企业相关部门要求制订合理、科学的运输计划、车辆运营计 A.根据企业相关部门要求制订合理、科学的运输计划、车辆运营计 划等并组织实施。 划等并组织实施。 B.在工作中完善运输业务工作流程与标准，保证运输工作符合国家交 B.在工作中完善运输业务工作流程与标准，保证运输工作符合国家交 通运输法 通运输法 规，确保运输安全。 规，确保运输安全。 C.及时受理运输过程中的突发事件，制定解决措施，并及时总结问题 C.及时受理运输过程中的突发事件，制定解决措施，并及时总结问题 产生的原因，避免此类问题再次发生。 产生的原因，避免此类问题再次发生。 （2）、运输商 （车队）选择 （2）、运输商 （车队）选择 A.根据企业自身运输需求及材料特点，判断运输能力，积极承揽公司 A.根据企业自身运输需求及材料特点，判断运输能力，积极承揽公司 货物的运输任务，对于无力承担的任务要广泛寻找运输商，洽谈合作 货物的运输任务，对于无力承担的任务要广泛寻找运输商，洽谈合作 事宜，开发储备运力。 事宜，开发储备运力。 B.选择确定适合的运输商，签订合同。 B.选择确定适合的运输商，签订合同。 C.负责监督、检查运输商的运输情况，确保运输工作按时完成。 C.负责监督、检查运输商的运输情况，确保运输工作按时完成。 （3）、职责表述：运输路线规划与优化 （3）、