团队协作之重要 100.ppt

你了解你团队中的成员吗？ ? 友善型 ? 友好的、注重人际关系、和蔼的、乐于助人、从容放松、合作的、 ? 好好先生、敏感、妥协的、不够确信的、体谅的、有礼貌、 ? 与人为善、有服务奉献精神、有依赖心、随大流、就人不就事 所谈论的：人、团队、个人问题、感觉、友谊和关系、支持和帮助 行为举止：友好的、支持的、投入情感的、理解的、柔和的、轻声 细语的 运用时间：现在导向的、守信的、愿花时间与人相处 决策风格：偏好附和团体意见、关心决策对人的影响 心理需求：获得肯定、被人接纳 主要惧怕：拒绝、对抗、不和、个人批评 常见弱点：没有主见 压力下行为表现：默认、同意 你了解你团队中的成员吗？ ? 分析型 ? 耐心、注重细节、精确的、严谨、爱思考、不易激动、保守的、 ? 小心谨慎、稳定、有条理的、富于批评精神、重事实、重数据、 ? 持之以恒、认真、严于律己、行动缓慢、若即若离、单独的 所谈论的：信息、数据、事实、证据、可靠性和准确性、细节、完善 行为举止：慢条斯理、学究式的、注重细节、富于逻辑的、冷漠、保守 运用时间：过去导向的、事情来了才去做的、愿花时间与有知识的人相 处 决策风格：优柔寡断、讲究逻辑、喜欢研究不同方案 想从你那里得到：准确的信息、可靠可信、有效 心理需求：要求正确、有安全感 主要惧怕：错误、提供错误或不全面的信息 常见弱点：怯于开创 压力下行为表现：后退、回避 团队中的领军人物 --- 领导 团队领导 —— 以身作则 其 身 正 ， 不 令 而 行 ； 其 身 不 正 ， 虽 令 不 从 。 －孔子 领导者 必须 品行端正，以身示范 领导是团队的灵魂 ? 团队 ------ 汪洋中的航船 ? 领导 ------ 船长 ? 属员 ------ 船员 ? 领导的观念决定着团队的观念 ? 领导的格局决定了属员的格局 ? 领导的风格就是团队的风格 ? 领导就是团队的灵魂 领导要处处以身作则 ? 1 、胸襟和眼界 ? 2 、永不停歇的热情 ? 3 、工作态度 ? 4 、做好身边的每件事 ? 5 、时间管理 ? 6 、创新与学习 领导要处处以身作则 1 、胸襟和眼界 ◆ 不能只看到眼前利益，要看未来更大利益。 ◆ 看问题的角度不同，就会有不同的眼界，而一人的眼界直接决定了他 的前途。 腹中天地阔 ，常有渡人船 领导要处处以身作则 2 、永不停歇的热情 对部属要像太阳那样用热情去感化他，让他的体会到温暖。 3 、工作态度 ? 敬业：今天工作不努力，明天努力找工作。 ? 认真：只有认真工作才是真正的聪明 4 、做好身边的每件事 ? 把每一件简单的事做好就是不简单， ? 把每一件平凡的事做好就是不平凡。 工作中无小事 5 、时间管理 ? 在一定的时间内把所有的工作做好，做完，而且正确。即 利用有限的时间完成最经济且最大的效能 6 、创新与学习 ◆ 让学习创新来凝聚组织。 ◆ 一个组织具有竞争优势，乃是以学习为核心，通过 领导者的引导，不断去创新才能使一个团队做大做强。 团队协作之重 为什么需要团队 ? 国不和，不宜远伐 ? 军不和，无以为战 ? 凡用兵之法，将受命于君、合军聚众、交 合而舍。合则聚，聚则强；分则散，散则 弱。 《孙子兵法》 何为团队？ ? 所谓团队，是指一些 才能互补、团结和谐 并为负有 共同 责任 的统一目标和标准而共同行动的一群人。 ? 团队不仅强调个人的 工作成果 ，更强调团队的 整体业绩 。 团队的 核心 是 共同理念和奋斗目标 。这种共同理念和目标需 要每个成员能够从内心理解并为之行动。 共同目标 互相依赖 归宿感 责任心 团队存在的必要性 ? 团队存在的必要之处在于 问题的解决是由所有成员共 同完成的。 团队需要有领导来 协调成员间的分工 ，成员自 身也要具有 自我管理意识 。 ? 团队是不断寻求发展的。团队最大的优势：一旦制订 了统一的标准，每个成员都能够理解，并依此执行 。 每一个蚁窝只由一只蚁后若干工蚁、雄蚁及兵蚁共同组成，它们各司其 职、分工明细：如蚁后的任务是产卵、繁殖，同时受到工蚁的服侍；工 蚁负责建造、觅食、运粮、育幼等；而雄蚁负责与蚁后繁殖后代，兵蚁 则负责抵卸外侵、保护家园，大家各尽所长、团结合作、配合默契，共 赴成功 。 蚂蚁的团队 狼的团队 ⊙ - 合作 ： 狼过着群居生活，一般七匹为一群，每一匹都要为群体的繁荣与发展承担 一份责任。 完美是每个伙伴的家园，完美的事业是每一个完美人共同的事业 。 ⊙ - 团结 ： 狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何事情，它们 总能依靠团体的力量去完成。 ⊙ - 耐力 ： 敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及锲而不舍 的耐心使狼总能获得成功。 ⊙ - 执著 ： 狼的态度很单纯，那就是对成功坚定不移地向往。 狼的团队 ⊙