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企业文化考核办法.(定稿)doc.docx

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企业文化建设考核管理办法为进一步加强企业文化建设牢固树立文化兴企和谐建企的发展理念推动企业文化手册的全面落实充分调动各岗位的工作积极性实现理念塑造品质行为规范全员视觉展现风采的企业文化建设目标实现企业文化建设的规范管理结合公司工作实际特制定本办法一组织领导公司成立企业文化考核管理领导小组党委书记为组长党委副书记为副组长党群部门有关人员为小组成员下设办公室在党委工作部负责考核的具体实施和考核结果的统计汇总奖惩以及考核工作的总结二考核内容对组织领导学习型企业建设形象建设行为规范理念宣贯等方面进行分值

PAGE PAGE # 企业文化建设考核管理办法 为进一步加强企业文化建设,牢固树立文化兴企、和谐 建企的发展理念,推动企业文化手册的全面落实,充分调动 各岗位的工作积极性, 实现“理念塑造品质、 行为规范全员、 视觉展现风采”的企业文化建设目标,实现企业文化建设的 规范管理,结合公司工作实际,特制定本办法。 一、组织领导。 公司成立企业文化考核管理领导小组,党委书记为组 长,党委副书记为副组长,党群部门有关人员为小组成员, 下设办公室在党委工作部,负责考核的具体实施和考核结果 的统计、汇总、奖惩以及考核工作的总结。 二、考核内容。对组织领导、学习型企业建设、形象建 设、行为规范、理

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